Könnte ISO 42001 zum De-facto-KI-Regulierer Großbritanniens werden?

Als die Europäische Union Ende 2024 den KI-Act verabschiedete, schrieb sie Geschichte: Es war der weltweit erste Versuch, die Entwicklung, den Einsatz und die Steuerung künstlicher Intelligenz umfassend gesetzlich zu regeln. Die Auswirkungen dieser Gesetzgebung sind weitreichend. Von generativen Modellen bis hin zur biometrischen Identifizierung hat die EU verbindliche Verpflichtungen festgelegt, die branchenübergreifend gelten und bei Nichteinhaltung mit hohen Bußgeldern drohen.

Im Gegensatz dazu hat Großbritannien einen ganz anderen Weg eingeschlagen. Die Minister widersetzten sich Forderungen nach neuen, KI-spezifischen Vorschriften. Stattdessen entschied sich die Regierung für eine innovationsfreundliche Strategie, die die Aufsicht in den Händen bestehender Regulierungsbehörden wie dem Information Commissioner, der Competition and Markets Authority und der Financial Conduct Authority belässt. Gleichzeitig signalisiert sie, dass sie zu gegebener Zeit möglicherweise Gesetze zu risikoreicherer KI erlassen wird. Die Logik ist klar: Man will Innovationen nicht behindern und so Flexibilität bewahren, mit dem Ziel, Großbritannien KI-Investitionen ohne die Brüsseler Bürokratie anzuziehen.

Momentum präsentieren

Dieser Ansatz wurde während des Staatsbesuchs von Präsident Trump im September 2025 auf der Weltbühne präsentiert, als Premierminister Keir Starmer einen US-britischen Tech-Prosperity-Deal ankündigte. Das Paket umfasste erhebliche Investitionen im Bereich KI, insbesondere NVIDIAs Plan, rund 120,000 GPUs in Großbritannien zu installieren. Die Botschaft war klar: Großbritannien will als globales Zentrum für KI-Wachstum und Innovation wahrgenommen werden.

Doch diese Entscheidung hinterlässt ein Vakuum. Ohne verbindliche Regeln müssen sich Unternehmen in einer Grauzone bewegen: Was bedeutet „verantwortungsvolle KI“ in Großbritannien eigentlich? Was erwarten die Aufsichtsbehörden, wenn etwas schiefgeht? Und wie können Unternehmen Kunden, Investoren und Handelspartnern die Vertrauenswürdigkeit ihrer KI-Systeme beweisen?

Die neue Rolle von ISO 42001

In diese Unsicherheit greift ISO 42001 ein. Erstmals veröffentlicht im Dezember 2023, beschreibt es einen Managementsystemstandard für KI, der Organisationen beim Aufbau von Governance-, Risikomanagement- und Verantwortlichkeitsstrukturen unterstützen soll. Ähnlich wie ISO 27001 etablierte sich schnell als globaler Maßstab für Informationssicherheit und bot die praktische 'Wie' zur Umsetzung der breiten 'was' Da dies bereits in frühen Datenschutzgesetzen gefordert wurde, lange bevor die Regulierungsbehörden derartige Ansätze formalisierten, ist davon auszugehen, dass ISO 42001 zum De-facto-Regelwerk für KI in Großbritannien werden könnte.

Der Anwendungsbereich der ISO 42001 ist weitreichendDer Standard fordert Organisationen auf, KI-Risiken zu bewerten und zu managen, Entscheidungsprozesse zu dokumentieren, menschliche Aufsicht sicherzustellen und Transparenz in KI-Operationen zu integrieren. Im Kern erkennt er an, dass KI-Governance nicht mit einer einzigen technischen Lösung gelöst werden kann, sondern in die Kultur, Strategie und Führung einer Organisation integriert werden muss, um wirklich effektiv zu sein.

Grundsätzlich bietet ISO 42001 etwas, was Großbritannien derzeit fehlt: klare, überprüfbare Anforderungen. Das bedeutet, dass eine Zertifizierung nach dieser Norm nicht nur die Einhaltung eines anerkannten Rahmens nachweisen würde, sondern den Beteiligten auch die Gewissheit geben würde, dass KI-Systeme mit Sorgfalt eingesetzt werden.

Ein De-facto-Regulierer?

Normen schließen oft regulatorische Lücken. Die 2005 erstmals veröffentlichte ISO 27001 entwickelte sich schnell zum anerkannten Maßstab für verantwortungsvolle Informationssicherheit. Während frühe Gesetze lediglich von „geeigneten Maßnahmen“ sprachen, gab die Zertifizierung Versicherern, Prüfern und Aufsichtsbehörden einen klaren Anhaltspunkt für bewährte Verfahren. Heute ISO 27001 bleibt ein Eckpfeiler des Rahmens und hilft Organisationen dabei, die Einhaltung moderner Anforderungen wie der DSGVO und der NIS-Verordnung nachzuweisen.

Daher ist es naheliegend, dass sich im Bereich KI eine ähnliche Dynamik entwickeln könnte. Da die Regierung derzeit keine expliziten Gesetze erlässt, muss der Markt anderswo nach Sicherheit suchen. Versicherer, die KI-bezogene Risiken versichern, Beschaffungsteams, die Verträge aushandeln, Investoren, die Kapital zuweisen – sie alle brauchen Möglichkeiten, zwischen glaubwürdigen und potenziell rücksichtslosen KI-Praktiken zu unterscheiden. ISO 42001 kann diesen Maßstab liefern.

Und obwohl die Zertifizierung wie alle Rahmenwerke dieser Art freiwillig ist, könnte es schwierig werden, dem Druck zur Einführung zu widerstehen, wenn große Käufer wie Finanzinstitute oder Versicherer anfangen, sie zu fordern.

Vorbereitung auf das EU-KI-Gesetz

Es gibt noch eine weitere Dimension. Selbst wenn Westminster sich von verbindlichen Gesetzen abwendet, sind britische Unternehmen nicht vor Brüssel geschützt. Jede Organisation, die in die EU verkauft oder dort tätig ist, fällt wahrscheinlich in den Anwendungsbereich des KI-Gesetzes, unabhängig davon, wo sie ihren Hauptsitz hat.

Hier wird der Wert der ISO 42001 noch deutlicher. Viele ihrer Anforderungen spiegeln die des EU-Rechts wider, darunter Aspekte wie Risikoklassifizierung, Transparenzmaßnahmen, Rechenschaftsstrukturen und Kontrollmechanismen. Sie allein garantiert jedoch nicht die Einhaltung produktspezifischer Verpflichtungen. Für britische Unternehmen bedeutet die Einführung der Norm nicht nur, die Unsicherheit im Inland zu bewältigen, sondern auch, sich für die Zukunft gegen unvermeidliche europäische Compliance-Anforderungen zu wappnen.

Mehr als Compliance: Vertrauen aufbauen

Wir hören oft, dass Standards nur eine „Abhakübung“ seien, aber das verfehlt den eigentlichen Punkt. Die Entwicklung der KI hängt ebenso stark vom öffentlichen Vertrauen ab wie von technischen Innovationen. Laut der Edelman Vertrauensbarometer 2025Nur 42 % der weltweit Befragten sind derzeit mit dem Einsatz von KI in Unternehmen zufrieden. Diese Skepsis wird durch wachsende Bedenken hinsichtlich Cybersicherheit, Ethik und Fehlinformationen verstärkt. Nachrichtenberichte über voreingenommene Algorithmen, undurchsichtige Entscheidungsfindung und ausbeuterische Datenpraktiken tragen nicht gerade dazu bei, diese tiefe Skepsis noch zu verstärken.

Für Unternehmen liegt das wirtschaftliche Risiko auf der Hand. Kunden könnten KI-gestützte Dienste ablehnen, die sie nicht verstehen oder denen sie nicht vertrauen. Investoren könnten die unkontrollierte Einführung von KI als Belastung betrachten. Sollte es der Branche nicht gelingen, sich selbst wirksam zu regulieren, könnten politische Entscheidungsträger aggressiver eingreifen.

ISO 42001 bietet eine Möglichkeit, dies zu ändern. Durch die Verankerung von Governance, Transparenz und Verantwortlichkeit können Unternehmen zeigen, dass KI verantwortungsvoll und nicht leichtsinnig entwickelt wird. Und wie Edelmen selbst anmerkt, sind Unternehmen, die „Transparenz, Fairness und klare Anwendungsfälle priorisieren, am besten positioniert, um langfristiges Vertrauen aufzubauen, eine sinnvolle Akzeptanz zu fördern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen“. ISO 42001 ist damit weit mehr als nur eine Compliance-Übung, sondern eine Reputationsstrategie – ein Signal an den Markt, dass KI mit Seriosität und Integrität gehandhabt wird.

Die stillen Regulatoren

Wie wir bereits festgestellt haben, geht es bei der Regulierung nicht immer um Gesetze. Manchmal geht es auch um Rahmenbedingungen und Normen, die von Märkten, Versicherern und guten Geschäftspraktiken durchgesetzt werden. In der derzeit schwachen Regulierungslandschaft Großbritanniens hat die ISO 42001 gute Chancen, zu einem solchen „stillen Regulator“ zu werden.

Wir sehen bereits erste Anzeichen dieser Dynamik auf dem Markt. In unserem Bericht zum Stand der Informationssicherheit 2025Der Anteil der Unternehmen, die von ihren Lieferanten eine ISO 42001-Zertifizierung verlangen, stieg von nur 1 % im letzten Jahr auf heute 28 %. Das ist ein deutliches Zeichen dafür, wie schnell aus einem freiwilligen Standard eine De-facto-Anforderung werden kann.

Die Frage ist, ob britische Unternehmen diese Chance nutzen werden. Wer frühzeitig handelt, prägt mit Sicherheit die Erwartungen, stärkt die Widerstandsfähigkeit und ebnet sich, falls gewünscht, den Weg in die europäischen Märkte. Wer wartet, riskiert, ins Hintertreffen zu geraten, später zur Einhaltung der Vorschriften gezwungen zu werden, unter dem Druck von Kunden, Partnern oder Aufsichtsbehörden zu stehen, wenig Zeit zur Vorbereitung zu haben und in der Folge möglicherweise teure technische Produktrücknahmen zu erleiden.

KI entwickelt sich zwar schneller als die Gesetzgebung, doch das sollte nicht bedeuten, dass Unternehmen in einem Bereich, der das Geschäftswachstum zunehmend dominiert, abwarten. ISO 42001 ist bereits verfügbar und könnte in Ermangelung eines KI-Gesetzes zum Regelwerk werden, an dem britische Unternehmen gemessen werden.