Die Veröffentlichung eines Nationaler Rahmen für KI-Politik Im März wurde versucht, ein Geflecht aus einzelstaatlichen Regelungen durch einen einheitlichen Bundesstandard zu ersetzen. Für Compliance-Manager, die bereits mit dem EU-Gesetz zur Bekämpfung von KI und einer wachsenden Zahl internationaler Verpflichtungen zu kämpfen haben, wirft das Dokument eine entscheidende Frage auf: Vereinfacht ein weiteres Regulierungsregime die Dinge oder fügt es einem ohnehin schon fragmentierten globalen Flickenteppich eine weitere Ebene hinzu?

Was der Rahmen fordert

Der Rahmenplan formuliert sechs Ziele, die Kinderschutz, kommunale Infrastruktur, geistiges Eigentum, Meinungsfreiheit, Innovation und Arbeitskräfteentwicklung umfassen. Er fordert den Kongress auf, Eltern Kontrollmöglichkeiten über ihre Konten einzuräumen, KI-Plattformen zu verpflichten, die sexuelle Ausbeutung von Minderjährigen zu reduzieren, private Stromkunden vor den Stromkosten von Rechenzentren zu schützen und die Genehmigungsverfahren für die Eigenstromerzeugung in KI-Einrichtungen zu vereinfachen.

Der Rahmen sieht außerdem regulatorische Testumgebungen, einen breiteren Zugang zu föderalen Datensätzen in KI-fähigen Formaten und die fortgesetzte Nutzung bestehender branchenspezifischer Regulierungsbehörden anstelle eines neuen föderalen KI-Regelsetzungsgremiums vor.

Kernpunkt ist jedoch die Präemption. Das Weiße Haus argumentiert, dass „der Kongress einzelstaatliche KI-Gesetze, die unangemessene Belastungen mit sich bringen, außer Kraft setzen sollte, um einen minimalen, mit diesen Empfehlungen übereinstimmenden nationalen Standard zu gewährleisten – und nicht fünfzig widersprüchliche.“ Der Rahmen besagt, dass es den Bundesstaaten „nicht gestattet sein sollte, die KI-Entwicklung zu regulieren, da es sich um ein genuin zwischenstaatliches Phänomen mit weitreichenden außen- und sicherheitspolitischen Implikationen handelt.“

Warum die Staaten nicht nachgeben

Das jüngste Schreiben des Weißen Hauses zum Thema KI baut auf einer Prognose vom Dezember 2025 auf. oberster Befehl Das Gesetz wies Beamte des Weißen Hauses an, Gesetzesvorschläge für eine einheitliche bundesweite KI-Politik auszuarbeiten und gleichzeitig widersprüchliche Landesgesetze außer Kraft zu setzen. Es richtete eine Arbeitsgruppe ein, die die KI-Gesetze der Bundesstaaten anfechten sollte, indem sie drohte, Staaten mit „belastenden“ KI-Regulierungen die Mittel für den Breitbandausbau zu entziehen.

Die Regierung hatte bereits versucht, eine Präemption in das Nationale Verteidigungsermächtigungsgesetz für das Haushaltsjahr 2026 einzubauen, aber der Vorsitzende des Streitkräfteausschusses des Repräsentantenhauses, Mike Rogers (Republikaner aus Alabama), und das ranghöchste Mitglied des Streitkräfteausschusses des Senats, Jack Reed (Demokrat aus Rhode Island), entgegengesetzt der Vorschlag, der es nicht in das endgültige Paket geschafft hat.

Parallel dazu haben die Bundesstaaten ihre eigenen Regulierungsstrukturen zügig ausgebaut. In allen 50 Bundesstaaten gab es bis 2025 einen starken Anstieg an KI-Gesetzen, wobei in Kalifornien, New York und Colorado 2026 neue Compliance-Regelungen in Kraft traten. Eine überparteiliche Gruppe von 40 Generalstaatsanwälten hat formell … entgegengesetzt ein vorgeschlagenes zehnjähriges Moratorium für staatliche KI-Gesetze mit der Begründung, dass „der Kongress es versäumt hat, notwendige Leitplanken für KI zu schaffen“.

Die KI-Gesetze der einzelnen Bundesstaaten bleiben so lange in Kraft, bis der Kongress handelt. Für die zuständigen Compliance-Abteilungen bedeutet das, dass sich die uneinheitliche Rechtslage in absehbarer Zeit nicht ändern wird.

Wie sich der Rahmen im Vergleich zum EU-KI-Gesetz und globalen Standards verhält

Die EU hat den gegenteiligen Ansatz gewählt. Anstatt die Regulierung auf nationaler Ebene abzuschaffen, hat Brüssel ein umfassendes risikobasiertes Klassifizierungssystem entwickelt, das bestimmte KI-Anwendungen gänzlich verbietet und strenge Auflagen für Systeme mit hohem Risiko vorsieht. Geldstrafen von bis zu 6 % des weltweiten Jahresumsatzes Bei Nichteinhaltung. Die vollständige Durchsetzung der allgemeinen KI-Verpflichtungen der EU beginnt im August dieses Jahres.

Mit der zunehmenden Verbreitung dieser regulatorischen Lücke stehen Organisationen vor einer steigenden Belastung durch die Einhaltung von Vorschriften. Zum Beispiel… Studie Europäische Experten im Gesundheitswesen schätzten die jährlichen Compliance-Kosten auf 29,277 € pro KI-Einheit, die Zertifizierungskosten auf 16,800–23,000 € – eine erhebliche Belastung für ressourcenbeschränkte Organisationen.

Der Trump-Rahmen hingegen vermeidet ausdrücklich die Schaffung einer neuen Bundesbehörde für die Regelsetzung und stützt sich stattdessen auf bestehende branchenspezifische Regulierungsbehörden, wobei Innovationen Vorrang vor lästigem Ausfüllen von Formularen erhalten.

Unternehmen stehen weiterhin vor Fragmentierungsproblemen.

Die aktuelle Landschaft der KI-Governance umfasst Es gibt über 600 Soft-Law-Programme und mehr als 1,400 KI-bezogene Standards bei ISO, IEEE, ETSI und ITU. Diese starke Fragmentierung trifft Startups und kleinere Unternehmen hart, die mehrere Märkte anvisieren. Ihnen fehlen die Ressourcen, um sich in diesem komplexen Regelwerk zurechtzufinden, was sie benachteiligt.

Selbst wenn der Kongress ein Gesetz verabschiedet, das den Empfehlungen des Rahmenwerks entspricht, müssen Unternehmen, die KI in die EU exportieren, weiterhin das KI-Gesetz einhalten. Dies bedeutet in der Praxis, dass multinationale Konzerne den höheren EU-Standard wahrscheinlich als Grundlage für ihre eigenen Berechnungen betrachten werden, da die Aufrechterhaltung separater Compliance-Regelungen für jede Jurisdiktion kostspieliger ist als die Erfüllung des anspruchsvollsten Standards.

Wo ISO 42001 ihren Platz hat

Inmitten dieser regulatorischen Vielfalt bietet ISO/IEC 42001 Compliance-Managern etwas zunehmend Wertvolles: eine rahmenunabhängige Grundlage. Die 2023 als erste globale Norm für ein KI-Managementsystem veröffentlichte Norm listet umfassende Anforderungen für die Einrichtung und Aufrechterhaltung eines solchen Systems auf und enthält Empfehlungen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Organisationen, die ein nach ISO 42001 konformes KI-Managementsystem aufbauen, können einen Teil des regulatorischen Aufwands vermeiden. Es bietet ihnen eine Governance-Struktur mit Risikobewertungen, Dokumentation und menschlicher Aufsicht, die sich gleichzeitig auf mehrere regulatorische Rahmenbedingungen abbilden lässt. Dies hilft Regierungen und Unternehmen gleichermaßen, ihre KI-Regeln an einem internationalen Rahmenwerk auszurichten und gleichzeitig individuelle Anpassungen zu ermöglichen.

Was auch immer der Kongress mit dem Trump-Rahmenwerk macht, ein auf internationalen Standards basierendes Managementsystem ist der sicherste Schutz vor einer Regulierungslandschaft, die keinerlei Anzeichen einer Angleichung aufweist.

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