Verwaltung einer umfangreichen, effektiven BCMS schafft einige sehr praktische Herausforderungen. Um sie zu überwinden, du Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Organisation die richtigen Ressourcen zur Verfügung gestellt.
Dazu gehört ein kompetenter Geschäftskontinuität Team, ausgestattet mit der richtigen Schulung und Unterstützung sowie effektiver Kommunikation, die das Bewusstsein für Ihre Geschäftskontinuitätsrichtlinien und -kontrollen schärft. Natürlich müssen Sie das auch Dokumentieren Sie Ihre Richtlinien und Aktionen, und seien Sie bereit, diese Dokumentation bei Bedarf weiterzugeben.
In dieser Klausel werden Sie aufgefordert, sicherzustellen, dass Sie der Entwicklung, Implementierung, Wartung usw. die richtigen Ressourcen zugewiesen haben Kontinuierliche Verbesserung Ihres BCMS. Das ist eine sehr weitreichende Herausforderung, denn diese Ressourcen können Menschen, Räumlichkeiten, Technologien, Informationen, Lieferanten und Partner umfassen.
Sollten dabei Kapazitäts- oder Leistungsprobleme auftreten, helfen wir Ihnen gerne weiter. Wir können auf ein breites Netzwerk an spezialisierten Supportpartnern zurückgreifen. Teilen Sie uns einfach mit, mit welcher Art von Problem Sie konfrontiert sind, und wir vermitteln Ihnen die richtige Person, die Sie bei der Bewältigung des Problems unterstützt.
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Sehen Sie, wie wir Ihnen helfen könnenErreichen ISO 22301 Nach der Zertifizierung müssen Sie die Kompetenz der Mitarbeiter, die an der Wartung Ihres BCMS und der Umsetzung Ihres Geschäftskontinuitätsplans beteiligt sind, sorgfältig bewerten.
Wenn sie bereits über die richtigen Fähigkeiten oder Erfahrungen verfügen, müssen Sie dies nur dokumentieren. Wenn dies nicht der Fall ist, müssen Sie sie entweder schulen oder ihre Verantwortlichkeiten neu ausrichten, damit sie ihren Fähigkeiten entsprechen, und jemand anderen finden, der die Lücke füllt. Sie müssen das alles mit einer allgemeinen Aussage darüber festhalten Ihre Leute und ihre Kompetenzen. Es sollte die Rolle jedes Einzelnen in Ihrem BCMS beschreiben und seine Eignung dafür zeigen, wobei alle relevanten Erfahrungen vermerkt sind. Ausbildung oder Ausbildung.
Wir empfehlen, diese Informationen tabellarisch darzustellen und die richtigen Details klar und einfach zusammenzufassen. So können Sie ganz einfach zeigen, dass Sie über die richtigen Teams verfügen, um herausfordernde Zeiten zu meistern. Es ist auch erwähnenswert, dass der Kompetenzbewertungsprozess sehr anspruchsvoll sein kann. Es kann ein sehr breites Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen abdecken und für Sie den Bedarf schaffen, bestehende Mitarbeiter zu schulen oder sogar neue einzustellen. Wenn Sie hierbei Hilfe benötigen, können wir Ihnen wie immer einen Partner empfehlen, der hervorragend zu Ihrer Organisation passt.
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