Frauen in der Cybersicherheit: Unser Team denkt über fünf wichtige Statistiken und ihre Auswirkungen nach

Wie wir den Internationalen Frauentag feiern, Es ist von entscheidender Bedeutung, die Fortschritte und Kämpfe von Frauen in verschiedenen Bereichen hervorzuheben, insbesondere in Bereichen, die traditionell von Männern dominiert werden. Cybersicherheit ist immer noch ein Bereich, in dem Geschlechtervielfalt nicht nur eine Frage der Gleichberechtigung, sondern auch ein Schlüssel zur Erschließung innovativer Lösungen und Wachstum ist. Doch trotz erheblicher Fortschritte erzählen die Vertretung und Erfahrungen von Frauen im Bereich Cybersicherheit von Erfolgen und Herausforderungen.

Dieses Jahr hat unser Team beschlossen, sich mit den Realitäten zu befassen, mit denen Frauen in der Cybersicherheit konfrontiert sind, und sich dabei an fünf wichtigen Statistiken orientieren, die unterstreichen, wo wir stehen – und wohin wir wollen. Von der Vertretung in der Belegschaft über das Lohngefälle, Bildungsabschlüsse, die Finanzierung von von Frauen geleiteten Initiativen bis hin zu Führungsrollen – jede Zahl beleuchtet die Situation, in der sich Frauen in der Cybersicherheit bewegen.

Im Geiste des Nachdenkens und Handelns haben Mitglieder unseres gesamten Teams ihre Erkenntnisse dargelegt und persönliche Erfahrungen mit professionellen Beobachtungen vermischt. Durch diese kollektive Sichtweise möchten wir nicht nur ein differenziertes Bild des Status von Frauen in der Cybersicherheit vermitteln, sondern auch ihre Widerstandsfähigkeit und Beiträge würdigen.

Vertretung in der Cybersicherheits-Belegschaft

Gemäß einer Laut einem aktuellen Bericht von (ISC)2 machen Frauen weltweit nur 24 % der Arbeitskräfte im Bereich Cybersicherheit und Informationssicherheit aus– eine Zahl, die zwar Fortschritte zeigt, aber die bestehende Lücke im Vergleich zu den 30 % in allen digitalen Sektoren unterstreicht. Diese Statistik zeichnet ein relativ wenig inspirierendes Bild der Geschlechtervielfalt, insbesondere angesichts der wachsenden Qualifikationslücke in der Branche. Berichten zufolge werden bis Ende 3.5 2025 Millionen Stellen in der Branche unbesetzt bleiben.

Gillian Welch, Head of Projects & Operational Improvements bei ISMS.online, reflektiert diese Ungleichheit: „Wenn man auf Initiativen wie ‚Girls in Tech‘ und ‚Girls Who Code‘ seit ihrem Start im Jahr 2007 zurückblickt, ist klar, dass Fortschritte erzielt wurden, aber nicht schnell genug. Könnte es an einem Mangel an sichtbaren Vorbildern oder mangelnder Bekanntheit liegen?“

Der Sektor befasst sich in der Tat seit einiger Zeit aktiv mit dem Ungleichgewicht der Geschlechtervielfalt innerhalb seiner Belegschaft. Wie Gillian hervorhebt, wurden verschiedene Initiativen ins Leben gerufen, um:

• Bieten Sie Mentoring-, Schulungs- und Networking-Möglichkeiten an, um Frauen dabei zu helfen, ihre Karriere im Infosec- und Cyber-Sektor voranzutreiben.
• Die Branche hat sich mit Schulungs- und Bildungsanbietern zusammengetan, um mehr Frauen zu ermutigen, Kurse im Bereich Cybersicherheit zu absolvieren.
• Für Frauen, die sich für Cybersicherheit und Informationssicherheit interessieren, stehen Stipendien und Zuschüsse zur Verfügung.
• Universitäten werden dabei unterstützt, mehr Ressourcen zur Unterstützung von Frauen in diesem Bereich bereitzustellen.

Dies deutet darauf hin, dass Gillians Argument zum Mangel an sichtbaren Vorbildern ein entscheidender fehlender Teil des Puzzles sein könnte. Erfolgreiche Frauen und Frauen, die Ihre Erfahrungen im Bereich Cybersicherheit widerspiegeln, werden mehr junge Frauen dazu inspirieren und ermutigen, eine Karriere im Bereich Cybersicherheit und Informationssicherheit einzuschlagen. Die Macht von nachvollziehbaren Mentoren und Vorbildern ist statistisch belegt. Untersuchungen zeigen, dass „Vorbilder für Frauen aufgrund der geschlechtsspezifischen Vorurteile, institutionellen Barrieren und negativen Stereotypen, mit denen Frauen seit langem in einem breiten Spektrum beruflicher Bereiche zu kämpfen haben, einen größeren Nutzen haben.“ . Kurz gesagt: Sehen heißt glauben.“

Gillian betont außerdem: „Obwohl Fachwissen in den technischen Aspekten der Cybersicherheit und Informationssicherheit wertvoll ist, müssen wir auch unterschiedliche Hintergründe und übertragbare Fähigkeiten schätzen; Es gibt einen Ort, an dem jeder einen Beitrag zur Cybersicherheit leisten kann.“ Was einen guten Cybersicherheits- und Infosec-Experten letztendlich ausmacht, ist seine Herangehensweise an Problemlösungen und andere Soft Skills wie mündliche und schriftliche Kommunikation, Präsentationsfähigkeiten, Führungsqualitäten und logisches Denken. Eines haben erfolgreiche Cyber-Betreiber in der Regel gemeinsam: Sie sind bereit, weiter zu lernen.

Diese Meinung wird von Aga Grabacz, Partner Marketing Manager bei ISMS.online, geteilt, die ihre Sichtweise teilt: „Die Dinge scheinen sich in die richtige Richtung zu entwickeln, aber ich habe das Gefühl, dass mehr Bewusstsein nötig ist, um anderen Frauen zu helfen, sich als Führungspersönlichkeiten weiterzuentwickeln.“ diesem Sektor. Aus meiner persönlichen Erfahrung heraus finde ich, dass die Branche unglaublich tolerant ist, nicht nur gegenüber Frauen, sondern auch gegenüber Menschen unterschiedlicher ethnischer Herkunft, Bildungsniveaus oder kultureller Vielfalt. Es gibt ein so breites Spektrum an Möglichkeiten, die ein echtes Potenzial für Frauen bieten, in den Cybersicherheitssektor einzusteigen und daran zu arbeiten, in diesem Bereich bedeutende Beiträge zu leisten.“

Agas Erfahrung unterstreicht, wie wichtig es ist, Stereotypen zu durchbrechen und das Bewusstsein für die vielfältigen Möglichkeiten der Cybersicherheit zu schärfen. Indem wir die verschiedenen Rollen und Wege aufzeigen, die Frauen in der Branche einnehmen können, können wir mehr Frauen ermutigen, Karrieren in diesem Bereich zu erkunden und daran zu arbeiten, die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen.

Gillian betont: „Da die Cybersicherheitsbranche wächst, ist es wichtig, mehr Frauen zu ermutigen, sich uns anzuschließen.“ Indem wir Vielfalt und Inklusion aktiv fördern und die Leistungen und Beiträge von Frauen im Bereich Cybersicherheit hervorheben, können wir die nächste Generation weiblicher Fachkräfte dazu inspirieren, sich diesem dynamischen und lohnenden Bereich anzuschließen.

Bildungsleistungen von Frauen in der Cybersicherheit

Die zweite von uns untersuchte Statistik unterstreicht die beeindruckenden Bildungsleistungen von Frauen im Bereich Cybersicherheit. Laut (ISC)2 Workforce Study verfügen 46 % der Frauen in diesem Bereich über höhere Abschlüsse, verglichen mit 32 % ihrer männlichen Kollegen. Während diese Statistik das hohe Maß an Engagement und Fachwissen unterstreicht, das Frauen in die Branche einbringen, wirft sie auch die Frage auf, warum Frauen häufiger als Männer eine höhere Ausbildung absolvieren müssen, um in der Branche konkurrenzfähig zu sein.

Obwohl fortgeschrittene Abschlüsse dem Einzelnen wertvolles Fachwissen vermitteln und Türen zu Führungspositionen öffnen können, ist es wichtig zu erkennen, dass Frauen nicht härter arbeiten müssen als Männer, um ihren Wert auf diesem Gebiet unter Beweis zu stellen. Die Cybersicherheitsbranche muss die systemischen Barrieren und Vorurteile beseitigen, die zu dieser Ungleichheit beitragen, und ein gerechteres Umfeld schaffen, in dem Frauen aufgrund ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen und nicht aufgrund ihres Geschlechts erfolgreich sein können.

Um Frauen in der Cybersicherheit zu unterstützen, müssen Organisationen weiterhin integrative Arbeitsplatzkulturen schaffen, Mentoring- und Sponsoring-Möglichkeiten bieten und aktiv daran arbeiten, Voreingenommenheit bei Einstellungs- und Beförderungsprozessen zu beseitigen. Durch diese Schritte kann die Branche gleiche Wettbewerbsbedingungen schaffen, in denen Frauen erfolgreich sein und ihre Karriere vorantreiben können, ohne dass sie durch zusätzliche Abschlüsse überkompensiert werden müssen.

Der Gender Pay Gap

Die dritte von uns besprochene Statistik beleuchtet das anhaltende geschlechtsspezifische Lohngefälle in der Cybersicherheitsbranche. Im Durchschnitt verdienen Frauen in ähnlichen Positionen 15 % weniger als Männer. Diese Ungleichheit weist darauf hin, dass noch viel zu tun ist, um die Gleichstellung der Geschlechter in diesem Bereich zu erreichen. Interessanterweise hat die aktuelle (ISC)2 Workforce Study auch hervorgehoben, dass Millennial-Frauen im Bereich Cybersicherheit zum ersten Mal im Durchschnitt das gleiche verdienen wie ihre männlichen Kollegen. Allerdings gilt diese Gleichstellung nicht für alle Frauen in der Branche.

Julia Heron, Head of Enterprise and Partner Sales bei ISMS.online, teilte ihre Sichtweise: „Es ist wirklich positiv zu sehen, dass Millennial-Frauen in der Cybersicherheit deutlich mehr verdienen als jede andere Generation von Frauen in der Branche.“ Die Lücke sollte jedoch nicht bestehen, wenn es sich um die gleiche Stelle, den gleichen Organisationstyp/die gleiche Größe und die gleichen Qualifikationen und Erfahrungen handelt.“

Das geringere Lohngefälle bei jüngeren (Millennial-)Frauen als bei älteren Frauen deutet darauf hin, dass Fortschritte erzielt werden. Dennoch wird auch die Tatsache hervorgehoben, dass Altersdiskriminierung das Problem der Geschlechterungleichheit in der Branche möglicherweise verschärft. Julia wirft wesentliche Fragen zu den Faktoren auf, die zum Lohngefälle beitragen, wie etwa Unterschiede in der Qualifikation, der Organisationsgröße und der Selbstvertretung von Frauen.

„Meiner Erfahrung nach besteht das größere Problem darin, dass viele Organisationen in ihrer Vergütungsstruktur immer noch nicht transparent sind. Frauen wissen normalerweise nicht, wann sie weniger Lohn bekommen als ihre männlichen Kollegen“, betont Julia. „Wenn ein Unternehmen nichts zu verbergen hat, warum veröffentlicht es dann nicht die Gehaltsstufe für diese Position, zusammen mit Prämien oder Anreizen für Überleistung sowie dem Karriereweg und den bevorstehenden Aussichten?“

Es ist offensichtlich, dass weitere Anstrengungen zur Schließung des Lohngefälles erforderlich sind. Organisationen müssen die Verantwortung dafür übernehmen, sicherzustellen, dass ihre Vergütungspraktiken fair und transparent sind und dass Frauen für ihre Beiträge gleich geschätzt werden. Auch Frauen in der Branche können für sich selbst eintreten und Informationen mit Gleichaltrigen teilen.

Julia gibt wertvolle Ratschläge für Frauen in der Cybersicherheit: „Ich ermutige uns alle, mit anderen in unserer Branche in Kontakt zu treten. Teilen Sie Erfahrungen und fordern Sie Erfahrungsberichte an, bei denen wir außergewöhnlichen Service geleistet haben. Scheuen Sie sich nicht, für sich Werbung zu machen, und lassen Sie uns keine Angst davor haben, zu fragen, wo wir in der Gehaltsskala für unsere Rolle im Unternehmen stehen.“

Finanzierung für von Frauen geführte Cybersicherheitsunternehmen

Die vierte von uns untersuchte Statistik ist positiv und unterstreicht die wachsende Unterstützung für von Frauen geführte Cybersicherheitsunternehmen. Jüngsten Daten zufolge haben diese Unternehmen achtmal mehr Fördermittel erhalten als noch vor drei Jahren. Dieser deutliche Anstieg der Investitionen ist ein Beweis für den Wert und das Potenzial, das Investoren in von Frauen geführten Unternehmen in der Branche sehen.

Gillian äußert sich zu diesem ermutigenden Trend: „Es ist toll, positive Fortschritte bei der Finanzierung von von Frauen geführten Unternehmen zu sehen, aber es gibt immer noch zu wenige Unternehmen.“ Trotz der in den letzten Jahren erzielten Fortschritte sind Frauen in Führungspositionen im Cybersicherheitssektor immer noch deutlich unterrepräsentiert.

Die Auswirkungen erhöhter Mittel auf Innovation und Wachstum in der Branche können nicht genug betont werden. Mit mehr verfügbaren Ressourcen können von Frauen geführte Cybersicherheitsunternehmen in Forschung und Entwicklung investieren, Top-Talente einstellen und ihre Geschäftstätigkeit skalieren, um der wachsenden Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen gerecht zu werden. Dies wiederum kann zur Entwicklung neuer und innovativer Lösungen führen, um den sich ständig weiterentwickelnden Cybersicherheitsbedrohungen zu begegnen, denen Unternehmen und Einzelpersonen gleichermaßen ausgesetzt sind.

Darüber hinaus kann der Erfolg von von Frauen geführten Unternehmen andere Frauen in der Branche inspirieren und sie ermutigen, Führungsrollen zu übernehmen und eigene Unternehmen zu gründen. Gillian betont die Bedeutung einer vielfältigen Führung: „Vielfalt in der Führung, auch von Frauen, steht nachweislich in direktem Zusammenhang mit höherer Leistung.“ Zahlreiche Studien belegen, dass Unternehmen mit Frauen in Führungspositionen tendenziell Top-Talente anziehen (EY), eine höhere Kundenzufriedenheit erzielen (Women in Business Census) und im Allgemeinen mehr Geld verdienen.“

Diese Ergebnisse unterstreichen den geschäftlichen Nutzen von Investitionen in von Frauen geführte Cybersicherheitsunternehmen und der Förderung der Geschlechtervielfalt in Führungspositionen. Durch die Schaffung eines integrativeren und unterstützenderen Umfelds für Unternehmerinnen und Führungskräfte kann die Branche auf einen breiteren Pool an Talenten, Ideen und Perspektiven zugreifen und so letztendlich Innovation und Wachstum vorantreiben.

Frauen in Führungsrollen

Die fünfte Statistik verdeutlicht, dass trotz der Aufstockung der Mittel für von Frauen geführte Cybersicherheitsorganisationen Frauen in Spitzenpositionen der Cybersicherheitsbranche immer noch unterrepräsentiert sind. Ab 2023, Frauen hatten nur 17 % der CISO-Positionen in Fortune-500-Unternehmen inne, was auf ihre Hürden beim Aufstieg in hochrangige Entscheidungspositionen hinweist.

Dies trotz Studien, die zeigen, dass Geschlechtervielfalt die Ergebnisse im Bereich der Cybersicherheit verbessern kann. Zum Beispiel, ein Bericht von McKinsey & Company fanden heraus, dass Unternehmen mit mehr Geschlechtervielfalt mit größerer Wahrscheinlichkeit eine bessere finanzielle Leistung und bedeutendere Innovationen aufweisen. Darüber hinaus können heterogene Teams blinde Flecken in der Cybersicherheit besser identifizieren und beheben.

Laut ein Bericht des National Cybersecurity InstituteAußerdem wurde festgestellt, dass Unternehmen mit einer vielfältigeren Belegschaft ein geringeres Risiko für Cyberangriffe haben. Organisationen mit mindestens 30 % Frauen in ihren Cybersicherheitsteams erlebten 40 % weniger Sicherheitsvorfälle.

Wie Gillian feststellt, gibt es viele Gründe, warum diese Ungleichheit in Führungspositionen immer noch besteht, von „Frauen sind eher Betreuerinnen, arbeiten weniger als Vollzeit und/oder leisten mehr unbezahlte Arbeit“ bis hin zu „Herausforderungen wie dem Hochstapler-Syndrom und Vertrauenslücken“. Studien zeigen, dass dies oft die Bereitschaft von Frauen beeinträchtigt, sich für Beförderungen zu bewerben oder um interne Unterstützung für den Aufstieg in Führungspositionen zu bitten.

Um den beruflichen Aufstieg von Frauen zu unterstützen, sollten Organisationen flexible Arbeitsregelungen einführen, Mentoring-Programme anbieten und vielfältige Kandidaten für Führungspositionen aktiv fördern. Auch die Infragestellung gesellschaftlicher Normen und die Förderung der Selbstbestimmung können dazu beitragen, eine integrativere Gemeinschaft zu schaffen.

Geschlechtervielfalt im Infosec freisetzen

Wenn wir über die fünf wichtigen Statistiken und die von unseren Teammitgliedern geteilten Erkenntnisse nachdenken, wird klar, dass bei der Förderung der Geschlechtergleichstellung in der Cybersicherheitsbranche zwar Fortschritte erzielt wurden, aber noch viel zu tun bleibt. Die Herausforderungen, mit denen Frauen in diesem Bereich konfrontiert sind, sind komplex und vielschichtig und reichen von Unterrepräsentation und Lohnunterschieden bis hin zu Hindernissen für den beruflichen Aufstieg und Führungschancen.

Die Hervorhebung dieser Probleme und die Teilnahme an offenen, ehrlichen Diskussionen können jedoch zu positiven Veränderungen führen und eine integrativere und gerechtere Branche für alle schaffen. Die von unseren Teammitgliedern geteilten Geschichten und Erfahrungen erinnern eindrucksvoll daran, dass hinter jeder Statistik echte Frauen vor echten Herausforderungen stehen und unermüdlich daran arbeiten, diese zu meistern.

Als Gemeinschaft haben wir die Macht, etwas zu bewirken. Ganz gleich, ob Sie ein Experte für Cybersicherheit, ein Branchenführer oder einfach jemand sind, der an Vielfalt und Inklusion glaubt, wir bitten Sie dringend, gemeinsam mit uns Maßnahmen zu ergreifen. Dies kann bedeuten, dass Sie sich für faire Bezahlung und Beförderungspraktiken in Ihrer Organisation einsetzen, Frauen in diesem Bereich betreuen und fördern oder sich gegen Voreingenommenheit und Diskriminierung aussprechen, wenn Sie diese sehen.

Gemeinsam können wir eine Cybersicherheitsbranche schaffen, die die Vielfalt unserer Welt wirklich widerspiegelt und das volle Potenzial aller ihrer Talente nutzt. Es wird nicht einfach sein und nicht über Nacht geschehen, aber mit Engagement, Zusammenarbeit und einem gemeinsamen Engagement für Veränderungen können wir eine Zukunft aufbauen, in der Frauen gleichermaßen erfolgreich sind und führen.