Im Rahmen Ihrer strategischen Bedrohungsbewertung sollten Sie jeden der folgenden Bereiche bewerten und die Folgen abschätzen. Wie lange Sie mit der Auswertung verbringen, bleibt Ihnen überlassen. Es sollte auf den Risiken und Chancen basieren, mit denen die Organisation konfrontiert ist, und auf der Notwendigkeit, die Argumente für Investitionen gegenüber Ihren mächtigen Stakeholdern zu rechtfertigen.
Wir haben 12 verschiedene Bedrohungen identifiziert, die Sie berücksichtigen müssen. Wenn Sie diese Bedrohungen sehen und detaillierter bewerten möchten, bitte hier klicken um unsere benutzerfreundliche Tabelle herunterzuladen. Ein ISMS liefert eine positive Kapitalrendite. Das Ziel unseres Whitepapers ist es, Ihnen zu zeigen, warum, was und wie Sie einen ROI erzielen können ISMS das den Geschäftsanforderungen entspricht.
