ISO/IEC 27005 Informationssicherheits-Risikomanagement
Die Risikobewertung (allgemein als Risikoanalyse bezeichnet) ist wahrscheinlich die schwierigste Komponente ISO 27001 Implementierung; Dennoch ist die Risikobewertung die kritischste Phase zu Beginn Ihrer Informationssicherheitsinitiative. Es legt den Grundstein dafür Informationssicherheit in Ihrer Organisation. Risikomanagement ist oft zu kompliziert. Hier kommt ISO 27005 ins Spiel.
Was ist ISO 27005?
ISO 27005 ist ein internationaler Standard, der die Verfahren zur Durchführung einer Informationssicherheitsrisikobewertung gemäß ISO 27001 beschreibt. Wie bereits erwähnt, sind Risikobewertungen ein entscheidender Bestandteil der ISO 27001-Compliance-Initiative einer Organisation. ISO 27001 ermöglicht Ihnen den Nachweis einer Risikobewertung für das Informationssicherheits-Risikomanagement, ergriffene Maßnahmen und die Anwendung anwendbarer Maßnahmen Kontrollen aus Anhang A.
- Die ISO 27005-Richtlinien sind eine Teilmenge einer breiteren Palette von Best Practices zur Verhinderung von Datenschutzverletzungen in Ihrem Unternehmen.
- Die Spezifikation bietet Leitlinien für die formale Identifizierung, Bewertung, Bewertung und Behandlung von Sicherheitslücken in der Informationssicherheit – Verfahren, die für eine zentrale Bedeutung haben ISO27k-Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS).
- Sein Ziel besteht darin, sicherzustellen, dass Organisationen rational planen, ausführen, verwalten, überwachen und verwalten ihre Informationssicherheitskontrollen und andere Vereinbarungen in Bezug auf ihre Informationssicherheitsrisiken.
- Wie die anderen Standards der Reihe definiert ISO 27005 keinen klaren Weg zur Konformität. Es empfiehlt lediglich Best Practices, die in jedes Standard-ISMS passen.
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Was ist Informationssicherheitsrisikomanagement?
ISRM, oder Informationssicherheitsrisiko Management ist die Praxis der Identifizierung und Minderung von Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung von Informationstechnologie. Dabei geht es darum, Bedrohungen für die Vertraulichkeit, den Ruf und die Verfügbarkeit von Vermögenswerten einer Organisation zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern. Das Endergebnis besteht darin, Risiken im Einklang mit der Gesamtrisikotoleranz einer Organisation zu verwalten. Unternehmen gehen nicht davon aus, alle Risiken beseitigen zu können. Vielmehr sollten sie danach streben, ein für ihr Unternehmen angemessenes Risikoniveau zu definieren und aufrechtzuerhalten.
ISO 27005 und Informationssicherheitsrisikomanagement
Während sich Best Practices für das Risikomanagement im Laufe der Zeit weiterentwickelt haben, um individuellen Bedürfnissen in einer Vielzahl von Bereichen und Branchen durch den Einsatz verschiedener Methoden gerecht zu werden, kann die Implementierung konsistenter Prozesse innerhalb eines übergreifenden Rahmens dazu beitragen, sicherzustellen, dass Risiken zuverlässig und genau gehandhabt werden. und verständlich innerhalb der Organisation. ISO 27005 spezifiziert diese standardisierten Frameworks. ISO 27005 definiert Best Practices für das Risikomanagement, die in erster Linie auf das Risikomanagement im Bereich der Informationssicherheit zugeschnitten sind, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der Einhaltung der Standards eines Unternehmens liegt Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS), wie von ISO/IEC 27001 gefordert.
Darin wird festgelegt, dass Best Practices für das Risikomanagement in Übereinstimmung mit den Merkmalen der Organisation und unter Berücksichtigung der Komplexität des Informationssicherheitsmanagementsystems der Organisation, des Umfangs des Risikomanagements und der Branche festgelegt werden sollten. Obwohl ISO 27005 keinen bestimmten Risikomanagementansatz definiert, unterstützt es einen kontinuierlichen Risikomanagementansatz, der auf sechs kritischen Komponenten basiert:
Kontexterstellung
Die Risikobewertung Der Kontext legt die Richtlinien für die Identifizierung von Risiken, die Bestimmung, wer für die Risikoverantwortung verantwortlich ist, die Bestimmung, wie sich Risiken auf die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Informationen auswirken, und die Berechnung von Risikoauswirkungen und -wahrscheinlichkeiten fest.
Akzeptanz von Informationssicherheitsrisiken
Organisationen sollten ihre eigenen Risikoakzeptanzanforderungen festlegen, die aktuelle Strategien, Prioritäten, Ziele und Aktionärsinteressen berücksichtigen. Das bedeutet, alles zu dokumentieren. Nicht nur für die Prüfer, sondern auch, damit Sie bei Bedarf in Zukunft auf sie zurückgreifen können.
Überwachung und Überprüfung von Informationssicherheitsrisiken
Risiken sind dynamisch und können sich schnell ändern. Als Ergebnis sollten sie es sein aktiv überwacht um Veränderungen leicht zu erkennen und ein vollständiges Bild der Risiken zu erhalten. Darüber hinaus sollten Organisationen Folgendes genau im Auge behalten: Alle neuen Vermögenswerte, die in den Bereich des Risikomanagements eingebracht werden; Vermögenswerte, die angepasst werden müssen, um sich ändernden Geschäftsanforderungen Rechnung zu tragen; Neue Risiken, externer oder interner Art, die noch nicht bewertet wurden; Und Vorfälle im Zusammenhang mit der Informationssicherheit.
Kommunikation zu Informationssicherheitsrisiken
Effektive Risikokommunikation und -beratung sind entscheidende Bestandteile des Informationssicherheitsrisikomanagementprozesses. Es stellt sicher, dass die für das Risikomanagement Verantwortlichen die Gründe für Entscheidungen und die Gründe für solche Maßnahmen verstehen. Der Austausch von Ideen zum Risiko hilft auch politischen Entscheidungsträgern und anderen Interessengruppen, einen Konsens darüber zu erzielen, wie mit Risiken umgegangen werden soll. Es sollte eine kontinuierliche Risikokommunikation praktiziert werden und Organisationen sollten Risikokommunikationsstrategien sowohl für Routineabläufe als auch für Notfallsituationen festlegen.
Risikobewertung der Informationssicherheit (ISRA)
Die Bewertung von Informationssicherheitsrisiken kann ein schwieriger Prozess sein, aber sobald Sie wissen, worauf Sie achten müssen, werden Sie beginnen, die möglichen Probleme zu erkennen, die auftreten können. Um richtig auf das Risiko zugreifen zu können, müssen Sie zunächst alle Ihre Vermögenswerte und dann die für diese Vermögenswerte relevanten Risiken und Schwachstellen auflisten und dabei die Höhe des potenziellen Risikos angeben. Einige Organisationen entscheiden sich für ein fünfstufiges Asset-basiertes Verfahren Risikobewertungsansatz.
- Erstellen einer Datenbank mit Informationsbeständen
- Ermittlung der Risiken und Schwachstellen, denen jede Anlage ausgesetzt ist
- Bewerten der Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit entsprechend den Risikoparametern
- Vergleich jeder Schwachstelle mit vordefinierten Akzeptanzschwellenwerten
- Festlegen, welche Bedrohungen zuerst und in welcher Reihenfolge angegangen werden sollten
Behandlung von Informationssicherheitsrisiken
Jeder weiß, dass Risiken nicht gleichwertig sind. Der beste Weg, mit Risiken umzugehen, besteht also darin, bei den inakzeptablen Risiken zu beginnen – denjenigen, die die meisten Probleme darstellen. Risiken können auf eine von vier Arten behandelt werden:
- „Vermeiden“ Sie die Möglichkeit, indem Sie sie vollständig entfernen.
- „Ändern“ Sie die Schwachstelle durch den Einsatz von Sicherheitsmaßnahmen.
- Weisen Gefahr für Dritte (durch Versicherung oder Outsourcing).
- Das Risiko „behalten“ (wenn das Risiko innerhalb der festgelegten Risikoakzeptanzkriterien liegt).
Was ist der Umfang und Zweck von ISO 27005?
Die ISO / IEC 27000 Richtlinien gelten für alle Arten und Größen von Organisationen – eine sehr dynamische Kategorie, weshalb es unangemessen wäre, einheitliche Ansätze, Prozesse, Risiken und Kontrollen zu fordern.
Darüber hinaus bieten die Grundsätze umfassende Leitlinien im Kontext eines Managementrahmens. Manager werden aufgefordert, formale Ansätze zu verwenden, die auf die besonderen Umstände ihrer Organisation anwendbar und für diese geeignet sind, rational und rational Risiken methodisch angehen zu Informationen.
Durch die Identifizierung und Unterstellung von Informationsrisiken unter Managementaufsicht können diese effektiv und auf eine Art und Weise gemanagt werden, die sich an Trends anpasst und Wachstumschancen nutzt, was dazu führt, dass sich das ISMS mit der Zeit weiterentwickelt und erfolgreicher wird.
ISO 27005 erleichtert außerdem die Einhaltung von ISO 27001, da die letztgenannte Spezifikation erfordert, dass alle Kontrollen als Teil eines ISMS angewendet werden (Informationssicherheits-Managementsystem) risikobasiert sein. Diese Bedingung kann durch die Implementierung eines ISO 27005-konformen Rahmenwerks für das Informationssicherheits-Risikomanagement erfüllt werden.
Warum ist ISO 27005 für Ihr Unternehmen wichtig?
Mit ISO/IEC 27005 können Sie das erforderliche Fachwissen und die Erfahrung entwickeln, um die Entwicklung eines Risikomanagementprozesses für Informationssicherheit einzuleiten.
Damit zeigt es, dass Sie in der Lage sind, eine Vielzahl von Bedrohungen der Informationssicherheit, die Ihr Unternehmen beeinträchtigen können, zu identifizieren, zu bewerten, zu analysieren, zu bewerten und zu behandeln. Darüber hinaus können Sie Organisationen dabei unterstützen, Risiken zu priorisieren und proaktive Maßnahmen zu deren Beseitigung oder Minimierung zu ergreifen.
ISO/IEC 27005 ist ein Standard, der sich ausschließlich dem Risikomanagement im Bereich der Informationssicherheit widmet. Das Dokument ist äußerst nützlich, wenn Sie ein besseres Verständnis davon erlangen möchten Bewertung und Behandlung von Informationssicherheitsrisiken – also wenn Sie als Berater oder sogar als festangestellter Informationssicherheits-/Risikomanager tätig sein möchten.
Das ISO/IEC 27005-Zertifikat bestätigt, dass Sie über Folgendes verfügen:
- Erwerb des erforderlichen Fachwissens, um eine Organisation bei der effektiven Umsetzung eines Risikomanagementprozesses im Bereich der Informationstechnologie zu unterstützen.
- Erlangung der erforderlichen Fähigkeiten, um einen Prozess zur Risikobewertung im Bereich der Informationssicherheit verantwortungsvoll und in Übereinstimmung mit allen geltenden gesetzlichen und behördlichen Kriterien durchzuführen.
- Fähigkeit, das Personal zu überwachen Verantwortlich für Netzwerksicherheit und Risikokontrolle.
- Die Fähigkeit, eine Organisation dabei zu unterstützen, ihr ISMS an den ISRM-Betriebszielen auszurichten.
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