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Phishing, um Ärger zu verursachen –
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Zweck der Kontrolle 5.26

Control 5.26 hilft Organisationen dabei, sicherzustellen, dass interne und externe Mitarbeiter umfassend in die veröffentlichten Prozesse und Verfahren zum Vorfallmanagement (vorwiegend solche, die in Control 5.24 erstellt wurden) eingebunden werden, wodurch die Möglichkeit einer schnellen und effektiven Lösung maximiert wird.

Attributtabelle

5.26 ist eine Korrekturmaßnahme , die das Risiko mindert , indem sie sicherstellt, dass auf Informationssicherheitsvorfälle durch strikte Einhaltung der Unternehmensrichtlinien reagiert wird.

Steuerungstyp Eigenschaften der Informationssicherheit Cybersicherheitskonzepte Operative Fähigkeiten Sicherheitsdomänen
#Korrektur #Vertraulichkeit #Genesen #Informationssicherheits-Ereignismanagement #Verteidigung
#Integrität #Antworten
#Verfügbarkeit

Eigentum an der Kontrolle 5.26

Die Verantwortung für die Kontrolle gemäß 5.26 sollte bei einem Mitglied des höheren Managementteams liegen, dessen Aufgabenbereich die Überwachung aller mit dem Vorfallmanagement zusammenhängenden Aktivitäten umfasst, beispielsweise bei einem COO oder einem Leiter der Servicebereitstellung.

Der Eigentümer sollte außerdem in der Lage sein, die Leistung des Personals, das mit der Analyse und Behebung von Vorfällen im Zusammenhang mit der Informationssicherheit befasst ist, direkt oder indirekt zu steuern , um das Leistungsmanagement voranzutreiben und Fehler zu vermeiden.




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Allgemeine Leitlinien zur Kontrolle 5.26

In Kontrollmaßnahme 5.26 wird ausdrücklich festgelegt, dass Informationssicherheitsvorfälle von einem eigens dafür eingerichteten Team bearbeitet werden sollten, das über die „erforderliche Kompetenz“ verfügt, um eine schnelle und gründliche Lösung aller auftretenden Vorfälle zu gewährleisten (siehe Kontrollmaßnahme 5.24).

Control 5.26 beschreibt 10 Hauptleitpunkte, um sicherzustellen, dass die Vorfallmanagementverfahren eingehalten werden:

  1. Eindämmung und Minderung aller Bedrohungen, die sich aus dem ursprünglichen Ereignis ergeben.
  2. Sammlung und Bestätigung von Beweisen unmittelbar nach einem Informationssicherheitsvorfall.
  3. Eskalation, einschließlich Krisenmanagement, BUDR-Aktivitäten und übergeordneter Maßnahmen Geschäftskontinuität Pläne (siehe Kontrollen 5.29 und 5.30).
  4. Genaue Protokollierung aller vorfallbezogenen Aktivitäten, einschließlich der ersten Reaktion, zur Unterstützung der Post-Mortem-Analyse.
  5. Einhaltung eines strikten „Need-to-know“-Prinzips bei der Kommunikation der Existenz und Entwicklung von Vorfällen im Zusammenhang mit der Informationssicherheit.
  6. Bleiben Sie sich dessen bewusst Verantwortlichkeiten der Organisation an externe Organisationen (Kunden, Lieferanten, öffentliche Stellen, Regulierungsbehörden usw.), wenn die umfassenderen Auswirkungen von Informationssicherheitsvorfällen kommuniziert werden.
  7. Schließen eines Vorfalls anhand strenger Abschlusskriterien.
  8. Forensische Analyse (siehe Kontrolle 5.28).
  9. Identifizieren der zugrunde liegenden Ursache eines Vorfalls, sobald dieser Vorfall gelöst wurde, einschließlich angemessener Aufzeichnung und Kommunikation an alle relevanten Parteien (siehe Kontrolle 5.27).
  10. Bewältigung zugrunde liegender Schwachstellen, die zu Ereignissen und Vorfällen im Zusammenhang mit der Informationssicherheit geführt haben, einschließlich der Identifizierung und Änderung interner Prozesse, Kontrollen, Richtlinien und Verfahren.

Unterstützende Kontrollen

  • 5.24
  • 5.27
  • 5.28
  • 5.29
  • 5.30



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Änderungen und Unterschiede zu ISO 27002:2013

27002:2022-5.26 ersetzt 27002:2013-16.1.5 (Reaktion auf Informationssicherheitsvorfälle).

ISO 27002 :2022-5.26 geht einige Schritte über 27002:2013-16.1.5 hinaus und berücksichtigt zusätzlich vier wichtige Bereiche:

  • Die Notwendigkeit, die Bedrohungen, die sich aus dem ursprünglichen Ereignis ergeben, einzudämmen und abzuschwächen
  • Krisenbasierte Eskalationsverfahren Management und Geschäftskontinuität
  • Genaue Ermittlung der Ursache des Vorfalls und Übermittlung der Einzelheiten an alle relevanten Parteien
  • Ergreifen von Abhilfemaßnahmen zur Identifizierung und Änderung interner Prozesse, Kontrollen und Richtlinien, die zum ursprünglichen Ereignis geführt haben

27002:2013-16.1.5 erwähnt ebenfalls die Wiederherstellung des „normalen Sicherheitsniveaus“ als primäres Ziel eines Incident-Response -Teams in der Frühphase einer Eskalation. 27002:2022-5.26 enthält keinen solchen Hinweis und konzentriert sich stattdessen auf die allgemeine Notwendigkeit, Bedrohungen einzudämmen.

Neue ISO 27002-Kontrollen

Neue Steuerelemente
Organisatorische Kontrollen
ISO/IEC 27002:2022 Kontrollkennung ISO/IEC 27002:2013 Kontrollkennung Kontrollname
5.1 05.1.1, 05.1.2 Richtlinien zur Informationssicherheit
5.2 06.1.1 Rollen und Verantwortlichkeiten im Bereich Informationssicherheit
5.3 06.1.2 Aufgabentrennung
5.4 07.2.1 Führungsaufgaben
5.5 06.1.3 Kontakt mit Behörden
5.6 06.1.4 Kontakt zu speziellen Interessengruppen
5.7 NEU Bedrohungsinformationen
5.8 06.1.5, 14.1.1 Informationssicherheit im Projektmanagement
5.9 08.1.1, 08.1.2 Inventar der Informationen und anderer damit verbundener Vermögenswerte
5.10 08.1.3, 08.2.3 Akzeptable Nutzung von Informationen und anderen damit verbundenen Vermögenswerten
5.11 08.1.4 Rückgabe von Vermögenswerten
5.12 08.2.1 Klassifizierung von Informationen
5.13 08.2.2 Kennzeichnung von Informationen
5.14 13.2.1, 13.2.2, 13.2.3 Informationsübertragung
5.15 09.1.1, 09.1.2 Zugriffskontrolle
5.16 09.2.1 Identitätsmanagement
5.17 09.2.4, 09.3.1, 09.4.3 Authentifizierungsinformationen
5.18 09.2.2, 09.2.5, 09.2.6 Zugangsrechte
5.19 15.1.1 Informationssicherheit in Lieferantenbeziehungen
5.20 15.1.2 Adressierung der Informationssicherheit innerhalb von Lieferantenvereinbarungen
5.21 15.1.3 Management der Informationssicherheit in der IKT-Lieferkette
5.22 15.2.1, 15.2.2 Überwachung, Überprüfung und Änderungsmanagement von Lieferantendienstleistungen
5.23 NEU Informationssicherheit bei der Nutzung von Cloud-Diensten
5.24 16.1.1 Planung und Vorbereitung des Managements von Informationssicherheitsvorfällen
5.25 16.1.4 Beurteilung und Entscheidung zu Informationssicherheitsereignissen
5.26 16.1.5 Reaktion auf Informationssicherheitsvorfälle
5.27 16.1.6 Aus Informationssicherheitsvorfällen lernen
5.28 16.1.7 Sammlung von Beweisen
5.29 17.1.1, 17.1.2, 17.1.3 Informationssicherheit bei Störungen
5.30 5.30 IKT-Bereitschaft für Geschäftskontinuität
5.31 18.1.1, 18.1.5 Gesetzliche, gesetzliche, behördliche und vertragliche Anforderungen
5.32 18.1.2 Rechte am geistigen Eigentum
5.33 18.1.3 Schutz von Aufzeichnungen
5.34 18.1.4 Privatsphäre und Schutz personenbezogener Daten
5.35 18.2.1 Unabhängige Überprüfung der Informationssicherheit
5.36 18.2.2, 18.2.3 Einhaltung von Richtlinien, Regeln und Standards zur Informationssicherheit
5.37 12.1.1 Dokumentierte Betriebsabläufe
Technologische Kontrollen
ISO/IEC 27002:2022 Kontrollkennung ISO/IEC 27002:2013 Kontrollkennung Kontrollname
8.1 06.2.1, 11.2.8 Benutzerendpunktgeräte
8.2 09.2.3 Privilegierte Zugriffsrechte
8.3 09.4.1 Beschränkung des Informationszugriffs
8.4 09.4.5 Zugriff auf Quellcode
8.5 09.4.2 Sichere Authentifizierung
8.6 12.1.3 Kapazitätsmanagement
8.7 12.2.1 Schutz vor Malware
8.8 12.6.1, 18.2.3 Management technischer Schwachstellen
8.9 NEU Konfigurationsmanagement
8.10 NEU Löschung von Informationen
8.11 NEU Datenmaskierung
8.12 NEU Verhinderung von Datenlecks
8.13 12.3.1 Informationssicherung
8.14 17.2.1 Redundanz der Informationsverarbeitungseinrichtungen
8.15 12.4.1, 12.4.2, 12.4.3 Protokollierung
8.16 NEU Überwachungsaktivitäten
8.17 12.4.4 Uhrzeitsynchronisation
8.18 09.4.4 Verwendung privilegierter Hilfsprogramme
8.19 12.5.1, 12.6.2 Installation von Software auf Betriebssystemen
8.20 13.1.1 Netzwerksicherheit
8.21 13.1.2 Sicherheit von Netzwerkdiensten
8.22 13.1.3 Trennung von Netzwerken
8.23 NEU Web-Filter
8.24 10.1.1, 10.1.2 Verwendung von Kryptographie
8.25 14.2.1 Sicherer Entwicklungslebenszyklus
8.26 14.1.2, 14.1.3 Anforderungen an die Anwendungssicherheit
8.27 14.2.5 Sichere Systemarchitektur und technische Prinzipien
8.28 NEU Sichere Codierung
8.29 14.2.8, 14.2.9 Sicherheitstests in Entwicklung und Abnahme
8.30 14.2.7 Ausgelagerte Entwicklung
8.31 12.1.4, 14.2.6 Trennung von Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen
8.32 12.1.2, 14.2.2, 14.2.3, 14.2.4 Änderungsmanagement
8.33 14.3.1 Testinformationen
8.34 12.7.1 Schutz von Informationssystemen während der Auditprüfung

Wie ISMS.online hilft

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Sam Peters

Sam ist Chief Product Officer bei ISMS.online und leitet die Entwicklung aller Produktmerkmale und -funktionen. Sam ist ein Experte in vielen Compliance-Bereichen und arbeitet mit Kunden an maßgeschneiderten oder groß angelegten Projekten.

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