Informationssicherheit ist für Unternehmen ein zentrales Anliegen Sie versuchen, sich an die raschen Fortschritte bei den Angriffsmethoden und -techniken sowie an die daraus resultierenden Änderungen der gesetzlichen Anforderungen anzupassen. Ausfall eines Informationssicherheit der Organisation Maßnahmen können mehrere negative Folgen für die Organisation und ihre Stakeholder haben, einschließlich des Vertrauensverlusts.
Um in der heutigen Geschäftswelt relevant zu bleiben und wettbewerbsfähig zu bleiben, sollte jedes Unternehmen über ein Information Security Governance-Programm (ISGP) verfügen. Glücklicherweise besteht die Möglichkeit, die Informationssicherheits-Governance und das allgemeine Risikomanagement im Geschäftsumfeld zu verbessern, indem sie an Compliance-Anforderungen wie z. B. angepasst werden ISO 27001 und der Ableger ISO 27014.
ISO/IEC 27014 ist ein Standard in der ISO / IEC 27000 Serie.
Dieser Standard soll „Organisationen bei der effektiven Verwaltung ihrer Informationssicherheitsstrategien unterstützen“. Der Standard bietet „Anweisungen zu den Grundsätzen und Konzepten für die Informationssicherheits-Governance, anhand derer Organisationen informationssicherheitsbezogene Praktiken in der Organisation bewerten, leiten, überwachen, kommunizieren und sicherstellen können.“
Der elfseitige Standard fasst die Governance-Standards für Informationstechnologie zusammen und umfasst eine Struktur aus sechs Prinzipien und fünf Prozessen. Der Standard betrachtet IT-Governance als Interaktion mit der Governance der Informationstechnologie, die alle Bestandteile des umfassenderen Rahmens der organisatorischen Governance sind. Im Dezember 2020 wurde ein weiteres ISO/IEC 27014:2020-Leitdokument veröffentlicht, das die erste Ausgabe von 2013 ablöste.
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Ein Leitungsgremium ist ein Kollektiv von Einzelpersonen, die das haben Autorität und Verantwortung, Richtlinien zu formulieren und eine Organisation zu leiten allgemeine Flugbahn. Das kollektive Gremium ist für die Entscheidungsfindung und Umsetzung im Namen seiner Mitarbeiter, Stakeholder und der Organisation verantwortlich.
Die Hauptaufgabe des Leitungsgremiums besteht darin, die Privilegien und Interessen der Organisation sowie aller Personen zu schützen, die im Rahmen der Organisation arbeiten. Dieses Gremium erreicht dies, indem es sicherstellt, dass die Organisation effizient arbeitet und in der Lage ist, die Ziele und Prioritäten zu erreichen, denen sie sich verpflichtet hat. Darüber hinaus ist das Leitungsgremium für die Finanzen, das Personal und das Vermögen der Organisation verantwortlich. Eine wichtige Aufgabe des Leitungsgremiums in jeder Organisation besteht darin, Entscheidungen zu treffen Entscheidungen, die die Informationssicherheit innerhalb der Organisation fördern.
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Governance-Prozesse für Informationssicherheit wurden entwickelt, um Organisationen bei der Überwachung und Verwaltung ihrer Informationssicherheitsbemühungen zu unterstützen. Sie existieren jedoch nicht im luftleeren Raum – sie müssen es sein in die Gesamtbetriebsführung integriert Prozesse, wenn sie effektiv sein sollen (und das gilt für viele damit verbundene Sicherheitsaktivitäten, wie zum Beispiel das Risikomanagement). Gemäß ISO/IEC 27014:2020 sind das Leitungsorgan und das Top-Management für die Umsetzung von vier Governance-Systemen verantwortlich.
Einer der Governance-Prozesse der Informationssicherheit ist die Bewertung. Die Bewertung ist ein wichtiger Prozess, bei dem der aktuelle Zustand eines Prozesses oder einer Komponente innerhalb einer Organisation untersucht wird. Dies hilft dabei, festzustellen, was an diesem bestimmten Prozess oder dieser bestimmten Komponente richtig und was falsch ist.
Die Richtung ist einer der Governance-Prozesse der Informationssicherheit. Dazu gehört die Planung, Festlegung und Überprüfung von Richtlinienstandards und -verfahren sowie die Bewertung der Einhaltung festgelegter Einschränkungen durch das Personal.
Die Überwachung ist einer der Informationssicherheitsprozesse. Es sind Managementaktivitäten, die die Verfügbarkeit, Integrität, Authentifizierung und Vertraulichkeit der Systeme und Netzwerke sicherstellen und überprüfen, ob Mitarbeiter diese Systeme und Netzwerke ordnungsgemäß und auf eine Art und Weise nutzen befolgt Sicherheitsrichtlinien.
Kommunikation ist der Schlüssel zu Informationssicherheits-Governance-Prozessen. Sie sind damit betraut, Ihr Unternehmen und seine verschiedenen Vermögenswerte zu schützen, aber das darf kein isolierter Prozess sein.
Es trägt dazu bei, unser Verhalten auf eine positive Art und Weise zu steuern, die für uns funktioniert
& unsere Kultur.
Die Governance der Informationssicherheit sollte sicherstellen, dass die Maßnahmen zur Informationssicherheit robust und integriert sind. Der Standard legt sechs hochrangige „handlungsorientierte“ Prinzipien für die Informationssicherheits-Governance fest. Dazu gehört Folgendes:
Bedenken hinsichtlich der Informationstechnologie oder Cybersicherheit können in den Rahmen und die Funktionen der Organisation eindringen. Auf allen Führungsebenen Informationssicherheit sollten mit Informationstechnologie (IT) und anderen Funktionen kombiniert werden. Das Top-Management sollte sicherstellen, dass die Informationssicherheit den allgemeinen strategischen Interessen des Unternehmens entspricht, und Verantwortlichkeit und Verantwortung in der gesamten Organisation schaffen.
Die Sicherheitsverwaltung, einschließlich Ressourcenverteilung und Budgetierung, sollte sich an der Risikobereitschaft einer Organisation orientieren, die wiederum durch einen risikobasierten Ansatz beeinflusst werden sollte, der Folgendes berücksichtigt: Verlust von Wettbewerbsvorteilen, regulatorische und haftungsrechtliche Bedenken, betriebliche Verzögerungen, Reputationsschäden, und finanzieller Verlust.
Stellen Sie sicher, dass Informationssicherheitsrisiken werden ordnungsgemäß analysiert bevor neue Geschäftstätigkeiten wie Investitionen, Übernahmen, Fusionen, die Einführung neuer Technologien, Outsourcing-Vereinbarungen und Verträge mit externen Lieferanten aufgenommen werden. Zusätzlich, Informationssicherheit integrieren in interne Agenturprozesse wie Projektmanagement, Beschaffung, Finanzmanagement, Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Vorschriften sowie organisatorisches Risikomanagement. Das Top-Management sollte einen Informationssicherheitsansatz entwickeln, der auf die Ziele der Organisation abgestimmt ist, was bedeutet, dass die Informationssicherheitsanforderungen von Behörden und Organisationen konsistent sind.
Zu den externen Anforderungen zählen erforderliche Gesetze und Vorschriften, Zertifizierungsstandards und vertragliche Verpflichtungen. Interne Kriterien sind Teilmengen der Gesamtziele und Prioritäten einer größeren Organisation. Unabhängige Sicherheitsbewertungen sind die allgemein anerkannte Methode zur Feststellung und Verfolgung der Konformität. Das Top-Management muss durch eine Prüfung sicherstellen, dass die Informationssicherheitspraktiken den internen und externen Standards zufriedenstellend entsprechen unabhängige Sicherheitsüberprüfungen.
Es sollte eine Koordination und Abstimmung zwischen den verschiedenen Stakeholdern im ISMS stattfinden. Um einen kohärenten Kurs zur Informationssicherheit zu erreichen, muss das Top-Management die Zusammenarbeit der Aufgaben und Aktivitäten aller vom ISMS Betroffenen fördern und erleichtern. Zusätzlich Nachweis der Sicherheitsunterweisung, -vorbereitung, und Sensibilisierungsprogramme solte gegeben sein. Verantwortlichkeiten für die Informationssicherheit sollten in die Positionen des Personals und anderer Interessengruppen integriert werden, und alle sollten ihre Verantwortung wahrnehmen, um zur Wirksamkeit des ISMS beizutragen.
Der Sicherheitserfolg wird nicht nur an der Wirksamkeit und Zuverlässigkeit gemessen, sondern auch an seinen Auswirkungen auf die allgemeinen Unternehmensziele. Das für die Governance zuständige Top-Management sollte regelmäßige Überprüfungen eines Leistungsmesssystems zur Nachverfolgung, Prüfung und Verbesserung einbeziehen, das die Informationssicherheit in eine optimale Geschäftsleistung umsetzt.
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Das ISO 27014-Dokument enthält Richtlinien zu Grundsätzen, Zielen und Verfahren der Informationssicherheits-Governance, die Organisationen verwenden sollten, um informationssicherheitsbezogene Prozesse innerhalb der Organisation zu bewerten, zu steuern, zu überwachen und zu kommunizieren.
Wie die anderen ISO27k-Standards ist es „für alle Arten und Größen von Organisationen geeignet“, insbesondere für solche, bei denen das ISMS die gesamte Organisation oder nur einen Teil davon abdeckt oder bei denen sich ein einzelnes ISMS auf mehrere Unternehmen erstreckt (z. B. innerhalb eines Unternehmens). Unternehmensstruktur).
Eine ordnungsgemäße Informationssicherheits-Governance garantiert, dass sie mit den in Strategien und Richtlinien festgelegten Unternehmenszielen übereinstimmt und diese unterstützt.
ISO 27014 legt großen Wert auf die Governance-Komponenten von ISO/IEC 27001 und legt innerhalb dieses Rahmens Governance-Ziele fest. Es umfasst die Integration von Governance-Aktivitäten im Bereich der Informationssicherheit mit anderen Governance-Funktionen und -Zielen. ISO 27014 spezifiziert weiter die Anforderungen und Erwartungen des Leitungsgremiums an ein ISO27k-ISMS.
ISO/IEC 27014:2020 richtet sich an folgende Zielgruppen:
Dieses Dokument gilt für alle Arten und Größen von Organisationen.
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