ISO/IEC 27001

ISO 27001 Anforderung 10.2 - kontinuierliche Verbesserung

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Von Mark Sharron | Aktualisiert am 14. Dezember 2023

Ein großer Teil der Führung eines Informationssicherheitsmanagementsystems besteht darin, es als lebendiges und atmendes System zu betrachten. Organisationen, die Verbesserungen ernst nehmen, werden die Leistung des ISMS als Teil der umfassenderen, geschäftsorientierten Strategie bewerten, testen, prüfen und messen und dabei über ein „Häkchen“-Regime hinausgehen.

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Was beinhaltet Abschnitt 10.2?

In ISO 27001 werden bereits mehrere Mechanismen für die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung des ISMS abgedeckt, darunter:

  • 6.1 Risikobewertung und Behandlung – fortlaufend
  • 6.2 Ziele Überwachung, Messung und Bewertung – fortlaufend
  • 9.2 Interne Audits – laufend
  • 9.3 Managementbewertungen – fortlaufend
  • 10.1 Nichtkonformitäten und Korrekturmaßnahmen – fortlaufend
  • Anhang A 5 – Überprüfung der Richtlinien – fortlaufend
  • Anhang A 7 – Engagement und Sensibilisierung der Humanressourcen
  • Anhang A 16 – Sicherheitsvorfälle, Ereignisse und Schwachstellen – fortlaufend
  • Anhang A 18 – Compliance-Überprüfungen – laufend
  • Allgemeine externe Audits (z. B. für die UKAS-Zertifizierung durch ISO-zertifizierte Stellen)

Die meisten der oben genannten Maßnahmen werden in der Regel eintreten, ohne dass sie per se in eine Verbesserungsliste aufgenommen werden müssen (stellen Sie dies also in der Richtlinie klar dar) und können als Teil der kontinuierlichen Verbesserung der Ernsthaftigkeit des ISMS-Betriebs nachgewiesen werden.

Verbesserungen können auch von vielen anderen Stellen kommen und es sollte gefördert werden, dass sie im Rahmen des ISMS-Verbesserungsprozesses dokumentiert werden. Diese beinhalten:

  • Kundenwünsche oder Anliegen
  • Trenddaten aus anderen Betriebssystemen
  • Sonstige Bemerkungen z. B. von Lieferanten oder anderen Interessenten

Es ist auch nützlich zu bestimmen, was keine Verbesserung im Informationssicherheitsmanagementsystem darstellt. Wenn Sie beispielsweise einen Service Desk betreiben, der Produktfragen entgegennimmt, wäre es mühsam, jedes Ticket als Gelegenheit zur Verbesserung zu betrachten, während wiederholte Probleme eine Nichtkonformität oder einen allgemeinen Verbesserungsbereich darstellen könnten – stellen Sie also sicher, dass klar ist, was ist und was wird nicht berücksichtigt.


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