Zweck der Kontrolle 5.25

Control 5.25 befasst sich mit der Beurteilungsfähigkeit einer Organisation Informationssicherheitsereignisse und kategorisieren sie weiter als Informationssicherheitsvorfälle, die von allen relevanten Prozessen und Mitarbeitern priorisiert und als solche behandelt werden müssen.

Attributtabelle der Steuerung 5.25

5.25 ist Detektivkontrolle zur Abwicklung, Integrierung, Speicherung und hält das Risiko aufrecht indem sichergestellt wird, dass Informationssicherheitsereignisse auf der Grundlage ereignisspezifischer Variablen korrekt als Informationssicherheitsvorfälle kategorisiert und priorisiert werden.

SteuerungstypEigenschaften der InformationssicherheitCybersicherheitskonzepteOperative FähigkeitenSicherheitsdomänen
#Detektiv#Vertraulichkeit#Erkennen#Informationssicherheits-Ereignismanagement#Verteidigung
#Integrität#Antworten
#Verfügbarkeit

Eigentum an der Kontrolle 5.25

Im weiteren Sinne ist Incident Management in der Regel auf servicebezogene Incidents anwendbar. Angesichts der Tatsache, dass sich Control 5.25 speziell mit Vorfällen und Verstößen im Zusammenhang mit der Informationssicherheit befasst, sollte die Eigentümerschaft von Control 5.25 unter Berücksichtigung der hohen Sensibilität dieser Ereignisse idealerweise bei a liegen KKVoder ein organisatorisches Äquivalent.

Da CISOs normalerweise nur in größeren Unternehmen und Organisationen auf Unternehmensebene anzutreffen sind, könnte die Verantwortung auch bei ihnen liegen COO Tabakerhitzeroder Service Manager, abhängig von der Art der Organisation.




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Allgemeine Leitlinien zur Kontrolle 5.25

Anstatt spezifische Leitpunkte aufzulisten, erörtert Control 5.25 eine qualitative Ansatz zur Informationssicherheit Vorfallmanagement, das Organisationen einen breiten operativen Handlungsspielraum bietet:

  1. Organisationen sollten zusammenarbeiten, um sich auf ein klares Kategorisierungssystem zu einigen, das die Informationssicherheit steigert Veranstaltungen zur Informationssicherheit Zwischenfälle, als voneinander verschieden.
  2. Der Kategorisierungsprozess sollte einen Ansprechpartner umfassen, der Informationssicherheitsereignisse anhand des Kategorisierungsschemas bewertet.
  3. In den Bewertungsprozess sollte technisches Personal mit den entsprechenden Fähigkeiten und Werkzeugen zur Analyse und Lösung von Informationssicherheitsvorfällen einbezogen werden.
  4. Alle Parteien sollten zusammenarbeiten, um eine Entscheidung darüber zu treffen, ob ein Ereignis die Eskalation zu einem Vorfall rechtfertigt oder nicht.
  5. Gespräche, Beurteilungen und Kategorisierungen sollten zur Information aufgezeichnet werden Entscheidung der Organisation über die zukünftige Informationssicherheit Ereignisse und Vorkommnisse.



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Änderungen und Unterschiede zu ISO 27002:2013

27002:2022-5.25 ersetzt 27002:2013-16.1.4 (Bewertung und Entscheidung über Informationssicherheitsereignisse).

27002:2022-5.25 folgt den gleichen grundlegenden Betriebsprinzipien wie 27002:2013-16.1.4, mit einer kleinen Abweichung.

27002:2013-16.1.4 bezieht sich auf ein Information Security Incident Response Team (ISIRT), das am Kategorisierungs- und Eskalationsprozess beteiligt ist. 27002:2022-5.25 verweist auf für Mitarbeiter, die daran beteiligt sind Analyse und Lösung der Informationssicherheit Zwischenfälle.

Darüber hinaus macht 27002:2022-5.25 auf die angemessene Kategorisierung von Ereignissen vor einer Eskalation aufmerksam.

Neue ISO 27002-Kontrollen

Organisatorische Kontrollen

ISO/IEC 27002:2022 KontrollkennungISO/IEC 27002:2013 KontrollkennungKontrollname
5.105.1.1, 05.1.2Richtlinien zur Informationssicherheit
5.206.1.1Rollen und Verantwortlichkeiten im Bereich Informationssicherheit
5.306.1.2Aufgabentrennung
5.407.2.1Führungsaufgaben
5.506.1.3Kontakt mit Behörden
5.606.1.4Kontakt zu speziellen Interessengruppen
5.7NEUBedrohungsinformationen
5.806.1.5, 14.1.1Informationssicherheit im Projektmanagement
5.908.1.1, 08.1.2Inventar der Informationen und anderer damit verbundener Vermögenswerte
5.1008.1.3, 08.2.3Akzeptable Nutzung von Informationen und anderen damit verbundenen Vermögenswerten
5.1108.1.4Rückgabe von Vermögenswerten
5.1208.2.1Klassifizierung von Informationen
5.1308.2.2Kennzeichnung von Informationen
5.1413.2.1, 13.2.2, 13.2.3Informationsübertragung
5.1509.1.1, 09.1.2Zugriffskontrolle
5.1609.2.1Identitätsmanagement
5.1709.2.4, 09.3.1, 09.4.3Authentifizierungsinformationen
5.1809.2.2, 09.2.5, 09.2.6Zugangsrechte
5.1915.1.1Informationssicherheit in Lieferantenbeziehungen
5.2015.1.2Adressierung der Informationssicherheit innerhalb von Lieferantenvereinbarungen
5.2115.1.3Management der Informationssicherheit in der IKT-Lieferkette
5.2215.2.1, 15.2.2Überwachung, Überprüfung und Änderungsmanagement von Lieferantendienstleistungen
5.23NEUInformationssicherheit bei der Nutzung von Cloud-Diensten
5.2416.1.1Planung und Vorbereitung des Managements von Informationssicherheitsvorfällen
5.2516.1.4Beurteilung und Entscheidung zu Informationssicherheitsereignissen
5.2616.1.5Reaktion auf Informationssicherheitsvorfälle
5.2716.1.6Aus Informationssicherheitsvorfällen lernen
5.2816.1.7Sammlung von Beweisen
5.2917.1.1, 17.1.2, 17.1.3Informationssicherheit bei Störungen
5.30NEUIKT-Bereitschaft für Geschäftskontinuität
5.3118.1.1, 18.1.5Gesetzliche, gesetzliche, behördliche und vertragliche Anforderungen
5.3218.1.2Rechte am geistigen Eigentum
5.3318.1.3Schutz von Aufzeichnungen
5.3418.1.4Privatsphäre und Schutz personenbezogener Daten
5.3518.2.1Unabhängige Überprüfung der Informationssicherheit
5.3618.2.2, 18.2.3Einhaltung von Richtlinien, Regeln und Standards zur Informationssicherheit
5.3712.1.1Dokumentierte Betriebsabläufe


Technologische Kontrollen


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Max Edwards

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