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Phishing, um Ärger zu verursachen –
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Zweck der Kontrolle 5.25

Control 5.25 befasst sich mit der Fähigkeit einer Organisation, Informationssicherheitsereignisse zu bewerten und sie weiter als Informationssicherheitsvorfälle zu kategorisieren , die von allen relevanten Prozessen und Mitarbeitern priorisiert und als solche behandelt werden.

Attributtabelle der Steuerung 5.25

5.25 ist eine detektivische Kontrollmaßnahme , die das Risiko aufrechterhält , indem sie sicherstellt, dass Informationssicherheitsereignisse anhand ereignisspezifischer Variablen korrekt kategorisiert und als Informationssicherheitsvorfälle priorisiert werden.

Steuerungstyp Eigenschaften der Informationssicherheit Cybersicherheitskonzepte Operative Fähigkeiten Sicherheitsdomänen
#Detektiv #Vertraulichkeit #Erkennen #Informationssicherheits-Ereignismanagement #Verteidigung
#Integrität #Antworten
#Verfügbarkeit

Eigentum an der Kontrolle 5.25

Das Incident-Management im weiteren Sinne bezieht sich üblicherweise auf servicebezogene Vorfälle. Da sich Control 5.25 speziell mit informationssicherheitsrelevanten Vorfällen und Sicherheitsverletzungen befasst und deren hochsensible Natur berücksichtigt, sollte die Verantwortung für Control 5.25 idealerweise bei einem CISO oder einer vergleichbaren Person im Unternehmen liegen.

Da CISOs üblicherweise nur in größeren Unternehmen und Organisationen auf Unternehmensebene anzutreffen sind, könnte die Zuständigkeit je nach Art der Organisation auch beim COO oder Service Manager liegen.




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Allgemeine Leitlinien zur Kontrolle 5.25

Anstatt konkrete Handlungsempfehlungen aufzulisten, erörtert Control 5.25 einen qualitativen Ansatz für das Management von Informationssicherheitsvorfällen , der Organisationen einen breiten operativen Rahmen bietet:

  1. Organisationen sollten zusammenarbeiten, um sich auf ein klares Kategorisierungssystem zu einigen, das die Informationssicherheit steigert Veranstaltungen zur Informationssicherheit Zwischenfälle, als voneinander verschieden.
  2. Der Kategorisierungsprozess sollte einen Ansprechpartner umfassen, der Informationssicherheitsereignisse anhand des Kategorisierungsschemas bewertet.
  3. In den Bewertungsprozess sollte technisches Personal mit den entsprechenden Fähigkeiten und Werkzeugen zur Analyse und Lösung von Informationssicherheitsvorfällen einbezogen werden.
  4. Alle Parteien sollten zusammenarbeiten, um eine Entscheidung darüber zu treffen, ob ein Ereignis die Eskalation zu einem Vorfall rechtfertigt oder nicht.
  5. Gespräche, Beurteilungen und Kategorisierungen sollten zur Information aufgezeichnet werden Entscheidung der Organisation über die zukünftige Informationssicherheit Ereignisse und Vorkommnisse.



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Änderungen und Unterschiede zu ISO 27002:2013

27002:2022 -5.25 ersetzt 27002:2013-16.1.4 (Bewertung und Entscheidung über Informationssicherheitsereignisse).

27002:2022-5.25 folgt den gleichen grundlegenden Betriebsprinzipien wie 27002:2013-16.1.4, mit einer kleinen Abweichung.

27002:2013-16.1.4 bezieht sich auf ein Information Security Incident Response Team (ISIRT), das in den Kategorisierungs- und Eskalationsprozess eingebunden ist. 27002:2022-5.25 bezieht sich auf alle Mitarbeiter, die an der Analyse und Behebung von Informationssicherheitsvorfällen beteiligt sind.

Darüber hinaus macht 27002:2022-5.25 auf die angemessene Kategorisierung von Ereignissen vor einer Eskalation aufmerksam.

Neue ISO 27002-Kontrollen

Neue Steuerelemente
Organisatorische Kontrollen
ISO/IEC 27002:2022 Kontrollkennung ISO/IEC 27002:2013 Kontrollkennung Kontrollname
5.1 05.1.1, 05.1.2 Richtlinien zur Informationssicherheit
5.2 06.1.1 Rollen und Verantwortlichkeiten im Bereich Informationssicherheit
5.3 06.1.2 Aufgabentrennung
5.4 07.2.1 Führungsaufgaben
5.5 06.1.3 Kontakt mit Behörden
5.6 06.1.4 Kontakt zu speziellen Interessengruppen
5.7 NEU Bedrohungsinformationen
5.8 06.1.5, 14.1.1 Informationssicherheit im Projektmanagement
5.9 08.1.1, 08.1.2 Inventar der Informationen und anderer damit verbundener Vermögenswerte
5.10 08.1.3, 08.2.3 Akzeptable Nutzung von Informationen und anderen damit verbundenen Vermögenswerten
5.11 08.1.4 Rückgabe von Vermögenswerten
5.12 08.2.1 Klassifizierung von Informationen
5.13 08.2.2 Kennzeichnung von Informationen
5.14 13.2.1, 13.2.2, 13.2.3 Informationsübertragung
5.15 09.1.1, 09.1.2 Zugriffskontrolle
5.16 09.2.1 Identitätsmanagement
5.17 09.2.4, 09.3.1, 09.4.3 Authentifizierungsinformationen
5.18 09.2.2, 09.2.5, 09.2.6 Zugangsrechte
5.19 15.1.1 Informationssicherheit in Lieferantenbeziehungen
5.20 15.1.2 Adressierung der Informationssicherheit innerhalb von Lieferantenvereinbarungen
5.21 15.1.3 Management der Informationssicherheit in der IKT-Lieferkette
5.22 15.2.1, 15.2.2 Überwachung, Überprüfung und Änderungsmanagement von Lieferantendienstleistungen
5.23 NEU Informationssicherheit bei der Nutzung von Cloud-Diensten
5.24 16.1.1 Planung und Vorbereitung des Managements von Informationssicherheitsvorfällen
5.25 16.1.4 Beurteilung und Entscheidung zu Informationssicherheitsereignissen
5.26 16.1.5 Reaktion auf Informationssicherheitsvorfälle
5.27 16.1.6 Aus Informationssicherheitsvorfällen lernen
5.28 16.1.7 Sammlung von Beweisen
5.29 17.1.1, 17.1.2, 17.1.3 Informationssicherheit bei Störungen
5.30 5.30 IKT-Bereitschaft für Geschäftskontinuität
5.31 18.1.1, 18.1.5 Gesetzliche, gesetzliche, behördliche und vertragliche Anforderungen
5.32 18.1.2 Rechte am geistigen Eigentum
5.33 18.1.3 Schutz von Aufzeichnungen
5.34 18.1.4 Privatsphäre und Schutz personenbezogener Daten
5.35 18.2.1 Unabhängige Überprüfung der Informationssicherheit
5.36 18.2.2, 18.2.3 Einhaltung von Richtlinien, Regeln und Standards zur Informationssicherheit
5.37 12.1.1 Dokumentierte Betriebsabläufe
Technologische Kontrollen
ISO/IEC 27002:2022 Kontrollkennung ISO/IEC 27002:2013 Kontrollkennung Kontrollname
8.1 06.2.1, 11.2.8 Benutzerendpunktgeräte
8.2 09.2.3 Privilegierte Zugriffsrechte
8.3 09.4.1 Beschränkung des Informationszugriffs
8.4 09.4.5 Zugriff auf Quellcode
8.5 09.4.2 Sichere Authentifizierung
8.6 12.1.3 Kapazitätsmanagement
8.7 12.2.1 Schutz vor Malware
8.8 12.6.1, 18.2.3 Management technischer Schwachstellen
8.9 NEU Konfigurationsmanagement
8.10 NEU Löschung von Informationen
8.11 NEU Datenmaskierung
8.12 NEU Verhinderung von Datenlecks
8.13 12.3.1 Informationssicherung
8.14 17.2.1 Redundanz der Informationsverarbeitungseinrichtungen
8.15 12.4.1, 12.4.2, 12.4.3 Protokollierung
8.16 NEU Überwachungsaktivitäten
8.17 12.4.4 Uhrzeitsynchronisation
8.18 09.4.4 Verwendung privilegierter Hilfsprogramme
8.19 12.5.1, 12.6.2 Installation von Software auf Betriebssystemen
8.20 13.1.1 Netzwerksicherheit
8.21 13.1.2 Sicherheit von Netzwerkdiensten
8.22 13.1.3 Trennung von Netzwerken
8.23 NEU Web-Filter
8.24 10.1.1, 10.1.2 Verwendung von Kryptographie
8.25 14.2.1 Sicherer Entwicklungslebenszyklus
8.26 14.1.2, 14.1.3 Anforderungen an die Anwendungssicherheit
8.27 14.2.5 Sichere Systemarchitektur und technische Prinzipien
8.28 NEU Sichere Codierung
8.29 14.2.8, 14.2.9 Sicherheitstests in Entwicklung und Abnahme
8.30 14.2.7 Ausgelagerte Entwicklung
8.31 12.1.4, 14.2.6 Trennung von Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen
8.32 12.1.2, 14.2.2, 14.2.3, 14.2.4 Änderungsmanagement
8.33 14.3.1 Testinformationen
8.34 12.7.1 Schutz von Informationssystemen während der Auditprüfung

Wie ISMS.online hilft

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Sam Peters

Sam ist Chief Product Officer bei ISMS.online und leitet die Entwicklung aller Produktmerkmale und -funktionen. Sam ist ein Experte in vielen Compliance-Bereichen und arbeitet mit Kunden an maßgeschneiderten oder groß angelegten Projekten.

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