ISO 27002:2022, Control 5.27 – Lernen aus Informationssicherheitsvorfällen

Überarbeitete ISO 27002:2022-Kontrollen

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Zweck der Kontrolle 5.27

Kontrolle 5.27 stellt fest Vorfallmanagement als organischer, fortlaufender Prozess, bei dem Informationen, die aus Ereignissen und Vorfällen im Bereich der Informationssicherheit gewonnen wurden, als Grundlage für Maßnahmen bei nachfolgenden Vorfällen dienen – unabhängig davon, ob das Feedback technischer Natur ist oder sich auf einen oder mehrere interne Prozesse, Verfahren oder Kontrollen bezieht.

Das übergeordnete Ziel von Control 5.27 besteht darin, alle erhaltenen Informationen zu nutzen, um die Wahrscheinlichkeit wiederkehrender Vorfälle zu minimieren und/oder die internen und externen Folgen abzumildern, falls sie erneut auftreten.

Attributtabelle

5.27 ist korrigierende Kontrolle zur Verbesserung der Gesundheitsgerechtigkeit hält das Risiko aufrecht durch die Schaffung von Verfahren, die frühere Vorfälle kategorisieren und daraus lernen und die „Wahrscheinlichkeit oder Konsequenzen“ künftiger Vorfälle verringern.

SteuerungstypEigenschaften der InformationssicherheitCybersicherheitskonzepteOperative FähigkeitenSicherheitsdomänen
#Präventiv#Vertraulichkeit
#Integrität
#Verfügbarkeit
#Identifizieren
#Schützen
#Informationssicherheits-Ereignismanagement#Verteidigung

Eigentum an der Kontrolle 5.27

Da es bei Control 5.27 um die Änderung bestehender Prozesse geht, sollte die Verantwortung beim Mitglied des leitenden Managementteams liegen, zu dessen Aufgabenbereich die Überwachung aller Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Vorfallmanagement gehört.

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Allgemeine Leitlinien zur Kontrolle 5.27

Control 5.27 schreibt vor, dass Organisationen Vorfallmanagementverfahren erstellen sollten, die drei Hauptelemente von Informationssicherheitsvorfällen im gesamten Betrieb kategorisieren und überwachen:

  • tippe
  • Volumen
  • kosten

Informationssicherheitsvorfälle sollten nach dem Abschluss gründlich analysiert werden, um Verfahren zu erstellen, die:

  1. Verbessern Sie das übergreifende Incident-Management-Framework der Organisation, einschließlich geplanter Szenarien und der damit verbundenen Verfahrensvarianten (siehe Kontrolle 5.24).
  2. Verbessern Sie die Organisation Risikobewertung der Informationssicherheit Prozesse und Verfahren, einschließlich der Hinzufügung von Kontrollen, die die Widerstandsfähigkeit in allen Vorfallkategorien verbessern.
  3. Nackenrolle Benutzerbewusstsein indem wir reale Beispiele vergangener Vorfälle liefern, wie man am besten darauf reagiert, wie man sie vermeidet und welche Konsequenzen es hat, wenn die Dinge außer Kontrolle geraten.

Unterstützende Kontrollen:

  • 5.24

Änderungen und Unterschiede zu ISO 27002:2013

27002:2022-5.27 ersetzt 27002:2013-16.1.6 (Aus Informationssicherheitsvorfällen lernen) und verfolgt weitgehend den gleichen Ansatz wie sein Vorgänger.

27002:2022-5.27 enthält ähnliche Hinweise zur Notwendigkeit der Aufzeichnung Informationen über Art, Umfang und Kosten der Informationssicherheit Vorfälle, hebt jedoch nicht die Verbesserung sogenannter „High Impact“-Vorfälle als Endziel der Kontrolle hervor, wie dies in 27002:2013-16.1.6 der Fall ist. Stattdessen befasst sich 27002:2022-5.27 mit allen Ebenen von Informationssicherheitsvorfällen.

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Organisatorische Kontrollen

ISO/IEC 27002:2022 KontrollkennungISO/IEC 27002:2013 KontrollkennungKontrollname
5.105.1.1, 05.1.2Richtlinien zur Informationssicherheit
5.206.1.1Rollen und Verantwortlichkeiten im Bereich Informationssicherheit
5.306.1.2Aufgabentrennung
5.407.2.1Führungsaufgaben
5.506.1.3Kontakt mit Behörden
5.606.1.4Kontakt zu speziellen Interessengruppen
5.7NeuBedrohungsinformationen
5.806.1.5, 14.1.1Informationssicherheit im Projektmanagement
5.908.1.1, 08.1.2Inventar der Informationen und anderer damit verbundener Vermögenswerte
5.1008.1.3, 08.2.3Akzeptable Nutzung von Informationen und anderen damit verbundenen Vermögenswerten
5.1108.1.4Rückgabe von Vermögenswerten
5.12 08.2.1Klassifizierung von Informationen
5.1308.2.2Kennzeichnung von Informationen
5.1413.2.1, 13.2.2, 13.2.3Informationsübertragung
5.1509.1.1, 09.1.2Zugriffskontrolle
5.1609.2.1Identitätsmanagement
5.17 09.2.4, 09.3.1, 09.4.3Authentifizierungsinformationen
5.1809.2.2, 09.2.5, 09.2.6Zugangsrechte
5.1915.1.1Informationssicherheit in Lieferantenbeziehungen
5.2015.1.2Adressierung der Informationssicherheit innerhalb von Lieferantenvereinbarungen
5.2115.1.3Management der Informationssicherheit in der IKT-Lieferkette
5.2215.2.1, 15.2.2Überwachung, Überprüfung und Änderungsmanagement von Lieferantendienstleistungen
5.23NeuInformationssicherheit bei der Nutzung von Cloud-Diensten
5.2416.1.1Planung und Vorbereitung des Managements von Informationssicherheitsvorfällen
5.2516.1.4Beurteilung und Entscheidung zu Informationssicherheitsereignissen
5.2616.1.5Reaktion auf Informationssicherheitsvorfälle
5.2716.1.6Aus Informationssicherheitsvorfällen lernen
5.2816.1.7Sammlung von Beweisen
5.2917.1.1, 17.1.2, 17.1.3Informationssicherheit bei Störungen
5.30NeuIKT-Bereitschaft für Geschäftskontinuität
5.3118.1.1, 18.1.5Gesetzliche, gesetzliche, behördliche und vertragliche Anforderungen
5.3218.1.2Rechte am geistigen Eigentum
5.3318.1.3Schutz von Aufzeichnungen
5.3418.1.4Privatsphäre und Schutz personenbezogener Daten
5.3518.2.1Unabhängige Überprüfung der Informationssicherheit
5.3618.2.2, 18.2.3Einhaltung von Richtlinien, Regeln und Standards zur Informationssicherheit
5.3712.1.1Dokumentierte Betriebsabläufe

Technologische Kontrollen

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