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Zweck der Kontrolle 5.22

Control 5.22 legt die Methoden fest, die Organisationen anwenden sollten, wenn sie Änderungen in den Informationssicherheitspraktiken und Servicebereitstellungsstandards eines Lieferanten überwachen, überprüfen und verwalten und die Auswirkungen auf das eigene Informationssicherheitsniveau der Organisation bewerten.

Bei der Verwaltung der Beziehung zu ihren Lieferanten, sollte eine Organisation versuchen, ein grundlegendes Maß an Informationssicherheit aufrechtzuerhalten, das allen getroffenen Vereinbarungen entspricht.

5.22 ist vorbeugende Kontrolle zur Abwicklung, Integrierung, Speicherung und verändert das Risiko durch die Aufrechterhaltung eines „vereinbarten Niveaus an Informationssicherheit und Servicebereitstellung“ seitens des Lieferanten.

Kontrollattribute 5.22

Steuerungstyp Eigenschaften der Informationssicherheit Cybersicherheitskonzepte Operative Fähigkeiten Sicherheitsdomänen
#Präventiv #Vertraulichkeit #Identifizieren #Sicherheit von Lieferantenbeziehungen #Governance und Ökosystem
#Integrität #Schutz
#Verfügbarkeit #Verteidigung
#Informationssicherheitsgewährleistung

Eigentum an der Kontrolle 5.22

Das Eigentum an Kontrolle 5.22 sollte bei einem leitenden Mitglied liegen Management, das den kommerziellen Betrieb einer Organisation überwachtund unterhält eine direkte Beziehung zu den Lieferanten einer Organisation, z Chief Operating Officer.




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Allgemeine Leitlinien zur Kontrolle 5.22

Control 5.22 enthält 13 Hauptbereiche Organisationen brauchen welche Aspekte bei der Verwaltung von Lieferantenbeziehungen zu berücksichtigen sind und welche Auswirkungen diese auf die eigenen Informationssicherheitsstandards haben.

Unternehmen müssen Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter, die für die Verwaltung von SLAs und Lieferantenbeziehungen verantwortlich sind, über die erforderlichen Fähigkeiten und technischen Ressourcen verfügen, um die Leistung der Lieferanten angemessen beurteilen zu können, und dass Informationssicherheitsstandards nicht verletzt werden.

Organisationen sollten Richtlinien und Verfahren entwerfen, die:

  1. Überwachen Sie die Servicelevel kontinuierlich gemäß den veröffentlichten SLAs und beheben Sie eventuelle Defizite.
  2. Überwachen Sie alle Änderungen, die der Lieferant an seinem eigenen Betrieb vornimmt, einschließlich (aber nicht beschränkt auf):

    a) Service-Verbesserungen
    b) Die Einführung neuer Anwendungen, Systeme oder Softwareprozesse
    c) Relevante und sinnvolle Überarbeitungen der internen Governance-Dokumente des Lieferanten
    d) Jedes Vorfallmanagement Verfahrensänderungen oder Bemühungen zur Erhöhung der Informationssicherheit

  3. Überwachen Sie alle dienstspezifischen Änderungen, einschließlich (aber nicht beschränkt auf):

    a) Änderungen an der Infrastruktur
    b) Die Anwendung neuer Technologien
    c) Die Einführung von Produkt-Updates oder Versions-Upgrades
    d) Änderungen in der Entwicklungsumgebung
    e) Logistische und physische Änderungen an Lieferantenanlagen, einschließlich neuer Standorte
    f) Alle Änderungen bei Outsourcing-Partnern oder Subunternehmern
    g) Die Absicht, Unteraufträge zu vergeben, wenn dies zuvor noch nicht praktiziert wurde

  4. Fordern Sie regelmäßige Serviceberichte an, analysieren Sie Daten und nehmen Sie an Überprüfungsbesprechungen gemäß den vereinbarten Servicebereitstellungsniveaus teil.
  5. Prüfen Sie Outsourcing-Partner und Subunternehmer und gehen Sie allen Problembereichen auf den Grund.
  6. Überprüfen Sie Sicherheitsvorfälle gemäß den vereinbarten Standards und Praktiken für das Vorfallmanagement sowie der Lieferantenvereinbarung.
  7. Führen Sie eine gründliche Aufzeichnung von Informationssicherheitsereignissen, konkreten Betriebsproblemen, Fehlerprotokollen und allgemeinen Hindernissen für die vereinbarten Servicebereitstellungsstandards.
  8. Reagieren Sie proaktiv auf Ereignisse im Zusammenhang mit der Informationssicherheit und ergreifen Sie Abhilfemaßnahmen.
  9. Markieren Sie alle Schwachstellen in der Informationssicherheit und sie so weit wie möglich zu mildern.
  10. Analysieren Sie alle relevanten Informationssicherheitsfaktoren, die in der Beziehung des Lieferanten zu seinen eigenen Lieferanten und Subunternehmern enthalten sind.
  11. Stellen Sie sicher, dass die Servicebereitstellung nach erheblichen Störungen auf Lieferantenseite, einschließlich Notfallwiederherstellung, auf einem akzeptablen Niveau erfolgt.
  12. Beschreiben Sie die wichtigsten Mitarbeiter im Betrieb des Lieferanten, die für die Einhaltung und Einhaltung der Vertragsbedingungen verantwortlich sind.
  13. Regelmäßige Prüfung die Fähigkeit eines Lieferanten, einen grundlegenden Informationssicherheitsstandard aufrechtzuerhalten.

Unterstützende Kontrollen

  • 5.29
  • 5.30
  • 5.35
  • 5.36
  • 8.14



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Neue ISO 27002-Kontrollen

Neue Steuerelemente
Organisatorische Kontrollen
ISO/IEC 27002:2022 Kontrollkennung ISO/IEC 27002:2013 Kontrollkennung Kontrollname
5.1 05.1.1, 05.1.2 Richtlinien zur Informationssicherheit
5.2 06.1.1 Rollen und Verantwortlichkeiten im Bereich Informationssicherheit
5.3 06.1.2 Aufgabentrennung
5.4 07.2.1 Führungsaufgaben
5.5 06.1.3 Kontakt mit Behörden
5.6 06.1.4 Kontakt zu speziellen Interessengruppen
5.7 NEU Bedrohungsinformationen
5.8 06.1.5, 14.1.1 Informationssicherheit im Projektmanagement
5.9 08.1.1, 08.1.2 Inventar der Informationen und anderer damit verbundener Vermögenswerte
5.10 08.1.3, 08.2.3 Akzeptable Nutzung von Informationen und anderen damit verbundenen Vermögenswerten
5.11 08.1.4 Rückgabe von Vermögenswerten
5.12 08.2.1 Klassifizierung von Informationen
5.13 08.2.2 Kennzeichnung von Informationen
5.14 13.2.1, 13.2.2, 13.2.3 Informationsübertragung
5.15 09.1.1, 09.1.2 Zugriffskontrolle
5.16 09.2.1 Identitätsmanagement
5.17 09.2.4, 09.3.1, 09.4.3 Authentifizierungsinformationen
5.18 09.2.2, 09.2.5, 09.2.6 Zugangsrechte
5.19 15.1.1 Informationssicherheit in Lieferantenbeziehungen
5.20 15.1.2 Adressierung der Informationssicherheit innerhalb von Lieferantenvereinbarungen
5.21 15.1.3 Management der Informationssicherheit in der IKT-Lieferkette
5.22 15.2.1, 15.2.2 Überwachung, Überprüfung und Änderungsmanagement von Lieferantendienstleistungen
5.23 NEU Informationssicherheit bei der Nutzung von Cloud-Diensten
5.24 16.1.1 Planung und Vorbereitung des Managements von Informationssicherheitsvorfällen
5.25 16.1.4 Beurteilung und Entscheidung zu Informationssicherheitsereignissen
5.26 16.1.5 Reaktion auf Informationssicherheitsvorfälle
5.27 16.1.6 Aus Informationssicherheitsvorfällen lernen
5.28 16.1.7 Sammlung von Beweisen
5.29 17.1.1, 17.1.2, 17.1.3 Informationssicherheit bei Störungen
5.30 5.30 IKT-Bereitschaft für Geschäftskontinuität
5.31 18.1.1, 18.1.5 Gesetzliche, gesetzliche, behördliche und vertragliche Anforderungen
5.32 18.1.2 Rechte am geistigen Eigentum
5.33 18.1.3 Schutz von Aufzeichnungen
5.34 18.1.4 Privatsphäre und Schutz personenbezogener Daten
5.35 18.2.1 Unabhängige Überprüfung der Informationssicherheit
5.36 18.2.2, 18.2.3 Einhaltung von Richtlinien, Regeln und Standards zur Informationssicherheit
5.37 12.1.1 Dokumentierte Betriebsabläufe
Technologische Kontrollen
ISO/IEC 27002:2022 Kontrollkennung ISO/IEC 27002:2013 Kontrollkennung Kontrollname
8.1 06.2.1, 11.2.8 Benutzerendpunktgeräte
8.2 09.2.3 Privilegierte Zugriffsrechte
8.3 09.4.1 Beschränkung des Informationszugriffs
8.4 09.4.5 Zugriff auf Quellcode
8.5 09.4.2 Sichere Authentifizierung
8.6 12.1.3 Kapazitätsmanagement
8.7 12.2.1 Schutz vor Malware
8.8 12.6.1, 18.2.3 Management technischer Schwachstellen
8.9 NEU Konfigurationsmanagement
8.10 NEU Löschung von Informationen
8.11 NEU Datenmaskierung
8.12 NEU Verhinderung von Datenlecks
8.13 12.3.1 Informationssicherung
8.14 17.2.1 Redundanz der Informationsverarbeitungseinrichtungen
8.15 12.4.1, 12.4.2, 12.4.3 Protokollierung
8.16 NEU Überwachungsaktivitäten
8.17 12.4.4 Uhrzeitsynchronisation
8.18 09.4.4 Verwendung privilegierter Hilfsprogramme
8.19 12.5.1, 12.6.2 Installation von Software auf Betriebssystemen
8.20 13.1.1 Netzwerksicherheit
8.21 13.1.2 Sicherheit von Netzwerkdiensten
8.22 13.1.3 Trennung von Netzwerken
8.23 NEU Web-Filter
8.24 10.1.1, 10.1.2 Verwendung von Kryptographie
8.25 14.2.1 Sicherer Entwicklungslebenszyklus
8.26 14.1.2, 14.1.3 Anforderungen an die Anwendungssicherheit
8.27 14.2.5 Sichere Systemarchitektur und technische Prinzipien
8.28 NEU Sichere Codierung
8.29 14.2.8, 14.2.9 Sicherheitstests in Entwicklung und Abnahme
8.30 14.2.7 Ausgelagerte Entwicklung
8.31 12.1.4, 14.2.6 Trennung von Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen
8.32 12.1.2, 14.2.2, 14.2.3, 14.2.4 Änderungsmanagement
8.33 14.3.1 Testinformationen
8.34 12.7.1 Schutz von Informationssystemen während der Auditprüfung

Wie ISMS.online hilft

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Sam Peters

Sam ist Chief Product Officer bei ISMS.online und leitet die Entwicklung aller Produktmerkmale und -funktionen. Sam ist ein Experte in vielen Compliance-Bereichen und arbeitet mit Kunden an maßgeschneiderten oder groß angelegten Projekten.

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