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Zweck der Kontrolle 8.7

Malware stellt die größte Bedrohung für die Geschäftskontinuität und Informationssicherheit dar, mit der Unternehmen im digitalen Zeitalter konfrontiert sind.

Die globale Handelsgemeinschaft ist täglich unzähligen Bedrohungen durch ein breites Spektrum an Angriffsvektoren ausgesetzt, die darauf abzielen, sich unbefugten Zugriff auf sensible Systeme und Daten zu verschaffen, Informationen und Geld zu erpressen, unauffällige Mitarbeiter zu täuschen und erpresste Daten für Wuchersummen zu nutzen.

Der Ansatz einer Organisation zum Schutz vor Malware sollte im Mittelpunkt jeder Informationssicherheitsrichtlinie stehen.

Control 8.7 enthält eine Reihe von Maßnahmen, die Unternehmen dabei helfen, ihre Mitarbeiter über die Gefahren bösartiger Software aufzuklären und sinnvolle praktische Maßnahmen zu implementieren, die interne und externe Angriffe stoppen, bevor sie Störungen und Datenverlust verursachen können.

Attributtabelle der Steuerung 8.7

Kontrolle 8.7 ist ein Dreifachpräventiv, Detektiv kombiniert mit einem nachhaltigen Materialprofil. korrigierend Kontrolliere das hält das Risiko aufrecht durch die Implementierung von Richtlinien und Verfahren, die sicherstellen, dass die Informationen, Daten und Vermögenswerte einer Organisation vor Malware geschützt sind.

Steuerungstyp Eigenschaften der Informationssicherheit Cybersicherheitskonzepte Operative Fähigkeiten Sicherheitsdomänen
#Präventiv #Vertraulichkeit #Schützen #System- und Netzwerksicherheit #Schutz
#Detektiv #Integrität #Erkennen #Informationsschutz #Verteidigung
#Korrektur #Verfügbarkeit

Eigentum an der Kontrolle 8.7

Während der Malware-Schutz praktische Schritte umfasst, die von IKT-Verwaltungsmitarbeitern und Standardbenutzern ergriffen werden müssen, ist das Thema selbst weitreichend und umfasst mehrere unterschiedliche Geschäftsfunktionen mit unterschiedlichen Risikoniveaus und zahlreichen zusätzlichen ISO-Kontrollen. Daher sollte das Eigentum an Control 8.7 bei dem liegen Chief Information Security Officeroder ein organisatorisches Äquivalent.




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Allgemeine Richtlinien zur Compliance

Control 8.7 fordert Unternehmen auf, einen Ansatz zum Malware-Schutz zu verfolgen, der vier Schlüsselbereiche umfasst:

  • Anti-Malware-Software
  • Sensibilisierung für organisatorische Informationssicherheit (Benutzerschulung)
  • Kontrollierte Systeme und Kontozugriff
  • Änderungsmanagement

ISO weist kategorisch darauf hin, dass es ein Fehler ist, anzunehmen, dass Anti-Malware-Software allein ein ausreichendes Maßnahmenpaket darstellt. Stattdessen verlangt Control 8.7 von Unternehmen, einen End-to-End-Ansatz für den Malware-Schutz zu verfolgen, der mit der Benutzerschulung beginnt und mit einem streng kontrollierten Netzwerk endet, das das Risiko eines Eindringens über eine Vielzahl von Angriffsvektoren minimiert.

Um dieses Ziel zu erreichen, sollten Organisationen Kontrollen implementieren, die:

  1. Verhindern Sie die Verwendung nicht autorisierter Software (siehe Kontrollen 8.19 und 8.32).
  2. Blockieren Sie den Datenverkehr zu bösartigen oder unangemessenen Websites.
  3. Minimieren Sie die Anzahl der in Ihrem Netzwerk vorhandenen Schwachstellen, die potenziell von Malware oder böswilligen Absichten ausgenutzt werden können (siehe Kontrollen 8.8 und 8.19).
  4. Führen Sie regelmäßige Software-Audits durch, bei denen das Netzwerk auf nicht autorisierte Software, Systemänderungen und/oder Daten überprüft wird.
  5. Stellen Sie sicher, dass Daten und Anwendungen mit minimalem Risiko erhalten werden, sei es intern oder als externer Erwerb.
  6. Erstellen Sie eine Malware-Erkennungsrichtlinie, die regelmäßige und gründliche Scans aller relevanten Systeme und Dateien umfasst, basierend auf den individuellen Risiken jedes zu scannenden Bereichs. Unternehmen sollten einen „Defense-in-Depth“-Ansatz verfolgen, der Endpunktgeräte und Gateway-Kontrollen umfasst und ein breites Spektrum an Angriffsvektoren (z. B. Ransomware) berücksichtigt.
  7. Schützen Sie sich vor Eindringlingen, die sich aus Notfallverfahren und -protokollen ergeben – insbesondere bei einem Vorfall oder bei Wartungsarbeiten mit hohem Risiko.
  8. Entwerfen Sie einen Prozess, der es dem technischen Personal ermöglicht, einige oder alle Anti-Malware-Maßnahmen zu deaktivieren, insbesondere wenn solche Aktivitäten die Geschäftsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen.
  9. Implementieren Sie einen robusten Backup- und Disaster-Recovery-Plan (BUDR), der es der Organisation ermöglicht, die Betriebstätigkeit nach einer Störung so schnell wie möglich wieder aufzunehmen (siehe Kontrolle 8.13). Dies sollte Verfahren umfassen, die sich mit Software befassen, die nicht durch Anti-Malware-Software (z. B. Maschinensoftware) abgedeckt werden kann.
  10. Trennen Sie Bereiche des Netzwerks und/oder digitaler und virtueller Arbeitsumgebungen ab, die im Falle eines Angriffs zu katastrophalen Störungen führen können.
  11. Bieten Sie allen relevanten Mitarbeitern eine Anti-Malware-Sensibilisierungsschulung an, die Benutzer über ein breites Themenspektrum aufklärt, darunter (aber nicht beschränkt auf):
    • Social Engineering
    • E-Mail-Sicherheit
    • Schadsoftware installieren

  12. Sammeln Sie branchenbezogene Informationen über die neuesten Entwicklungen im Malware-Schutz.
  13. Stellen Sie sicher, dass Benachrichtigungen über potenzielle Malware-Angriffe (insbesondere von Software- und Hardwareanbietern) von einer vertrauenswürdigen Quelle stammen und korrekt sind.

Unterstützende Kontrollen

  • 8.13
  • 8.19
  • 8.32
  • 8.8



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Änderungen und Unterschiede zu ISO 27002:2013

ISO 27002:2022-8.7 ersetzt ISO 27002:2003-12.2.1 (Kontrollen gegen Malware).

27002:2022-8.7 enthält die gleichen grundlegenden Leitlinien wie 27002:2003-12.2.1 und hebt einige der ergänzenden Leitlinien zu allgemeinen Leitlinien hervor, entsprechend ihrer Bedeutung für die Anti-Malware-Bemühungen einer Organisation, insbesondere:

  • Schutz vor Malware während Wartungsperioden.

27002:2003-12.2.1 fordert Unternehmen außerdem auf, den Einsatz zweier separater Anti-Malware-Plattformen in Betracht zu ziehen, während 27002:2022-8.7 sich mit einer einzigen einheitlichen Lösung zufrieden gibt.

Neue ISO 27002-Kontrollen

Neue Steuerelemente
Organisatorische Kontrollen
ISO/IEC 27002:2022 Kontrollkennung ISO/IEC 27002:2013 Kontrollkennung Kontrollname
5.1 05.1.1, 05.1.2 Richtlinien zur Informationssicherheit
5.2 06.1.1 Rollen und Verantwortlichkeiten im Bereich Informationssicherheit
5.3 06.1.2 Aufgabentrennung
5.4 07.2.1 Führungsaufgaben
5.5 06.1.3 Kontakt mit Behörden
5.6 06.1.4 Kontakt zu speziellen Interessengruppen
5.7 NEU Bedrohungsinformationen
5.8 06.1.5, 14.1.1 Informationssicherheit im Projektmanagement
5.9 08.1.1, 08.1.2 Inventar der Informationen und anderer damit verbundener Vermögenswerte
5.10 08.1.3, 08.2.3 Akzeptable Nutzung von Informationen und anderen damit verbundenen Vermögenswerten
5.11 08.1.4 Rückgabe von Vermögenswerten
5.12 08.2.1 Klassifizierung von Informationen
5.13 08.2.2 Kennzeichnung von Informationen
5.14 13.2.1, 13.2.2, 13.2.3 Informationsübertragung
5.15 09.1.1, 09.1.2 Zugriffskontrolle
5.16 09.2.1 Identitätsmanagement
5.17 09.2.4, 09.3.1, 09.4.3 Authentifizierungsinformationen
5.18 09.2.2, 09.2.5, 09.2.6 Zugangsrechte
5.19 15.1.1 Informationssicherheit in Lieferantenbeziehungen
5.20 15.1.2 Adressierung der Informationssicherheit innerhalb von Lieferantenvereinbarungen
5.21 15.1.3 Management der Informationssicherheit in der IKT-Lieferkette
5.22 15.2.1, 15.2.2 Überwachung, Überprüfung und Änderungsmanagement von Lieferantendienstleistungen
5.23 NEU Informationssicherheit bei der Nutzung von Cloud-Diensten
5.24 16.1.1 Planung und Vorbereitung des Managements von Informationssicherheitsvorfällen
5.25 16.1.4 Beurteilung und Entscheidung zu Informationssicherheitsereignissen
5.26 16.1.5 Reaktion auf Informationssicherheitsvorfälle
5.27 16.1.6 Aus Informationssicherheitsvorfällen lernen
5.28 16.1.7 Sammlung von Beweisen
5.29 17.1.1, 17.1.2, 17.1.3 Informationssicherheit bei Störungen
5.30 5.30 IKT-Bereitschaft für Geschäftskontinuität
5.31 18.1.1, 18.1.5 Gesetzliche, gesetzliche, behördliche und vertragliche Anforderungen
5.32 18.1.2 Rechte am geistigen Eigentum
5.33 18.1.3 Schutz von Aufzeichnungen
5.34 18.1.4 Privatsphäre und Schutz personenbezogener Daten
5.35 18.2.1 Unabhängige Überprüfung der Informationssicherheit
5.36 18.2.2, 18.2.3 Einhaltung von Richtlinien, Regeln und Standards zur Informationssicherheit
5.37 12.1.1 Dokumentierte Betriebsabläufe
Technologische Kontrollen
ISO/IEC 27002:2022 Kontrollkennung ISO/IEC 27002:2013 Kontrollkennung Kontrollname
8.1 06.2.1, 11.2.8 Benutzerendpunktgeräte
8.2 09.2.3 Privilegierte Zugriffsrechte
8.3 09.4.1 Beschränkung des Informationszugriffs
8.4 09.4.5 Zugriff auf Quellcode
8.5 09.4.2 Sichere Authentifizierung
8.6 12.1.3 Kapazitätsmanagement
8.7 12.2.1 Schutz vor Malware
8.8 12.6.1, 18.2.3 Management technischer Schwachstellen
8.9 NEU Konfigurationsmanagement
8.10 NEU Löschung von Informationen
8.11 NEU Datenmaskierung
8.12 NEU Verhinderung von Datenlecks
8.13 12.3.1 Informationssicherung
8.14 17.2.1 Redundanz der Informationsverarbeitungseinrichtungen
8.15 12.4.1, 12.4.2, 12.4.3 Protokollierung
8.16 NEU Überwachungsaktivitäten
8.17 12.4.4 Uhrzeitsynchronisation
8.18 09.4.4 Verwendung privilegierter Hilfsprogramme
8.19 12.5.1, 12.6.2 Installation von Software auf Betriebssystemen
8.20 13.1.1 Netzwerksicherheit
8.21 13.1.2 Sicherheit von Netzwerkdiensten
8.22 13.1.3 Trennung von Netzwerken
8.23 NEU Web-Filter
8.24 10.1.1, 10.1.2 Verwendung von Kryptographie
8.25 14.2.1 Sicherer Entwicklungslebenszyklus
8.26 14.1.2, 14.1.3 Anforderungen an die Anwendungssicherheit
8.27 14.2.5 Sichere Systemarchitektur und technische Prinzipien
8.28 NEU Sichere Codierung
8.29 14.2.8, 14.2.9 Sicherheitstests in Entwicklung und Abnahme
8.30 14.2.7 Ausgelagerte Entwicklung
8.31 12.1.4, 14.2.6 Trennung von Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen
8.32 12.1.2, 14.2.2, 14.2.3, 14.2.4 Änderungsmanagement
8.33 14.3.1 Testinformationen
8.34 12.7.1 Schutz von Informationssystemen während der Auditprüfung

Wie ISMS.online hilft

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Toby Cane

Partner Customer Success Manager

Toby Cane ist Senior Partner Success Manager bei ISMS.online. Er arbeitet seit fast vier Jahren für das Unternehmen und hat dort verschiedene Aufgaben wahrgenommen, unter anderem als Moderator von Webinaren. Vor seiner Tätigkeit im SaaS-Bereich war Toby Sekundarschullehrer.

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